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以及未來發(fā)展需求等多維度自主設(shè)計調(diào)研問卷，累計收回問卷80余份，座談交流10余人次。全方位深入分析，輸出調(diào)研“好成果”。通過擺事實、列數(shù)據(jù)、講邏輯，
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思想認識，要求各部門要正確領(lǐng)會開展專項工作的重要意義和核心目的，精準發(fā)力，廣泛動員，結(jié)合本職工作全方位展現(xiàn)昆煙特色和亮點。二要全力確保專項工作的順利
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指定的時間進行交煙，避免了人員聚集，做到精準收購、預(yù)約收購。同時，所有交煙的車輛都要進行全方位的消殺作業(yè)。在收購站內(nèi)，所有工作人員都佩戴好口罩
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設(shè)備科、生產(chǎn)科、工藝質(zhì)量科、企業(yè)管理科、人力資源科、廠部辦公室、工會辦公室等部門開展全方位審核，包括工廠能源管理體系建設(shè)情況，能源管理、能源轉(zhuǎn)換、輸送及控制管理，
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”。拓寬監(jiān)管渠道，發(fā)揮“碼”上監(jiān)督全方位、多角度、立體化監(jiān)管效用，穩(wěn)妥處理各類咨詢、建議、投訴及舉報事項，加強對異常情況的調(diào)查核實，積極查找不規(guī)范
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核心理念，雙融雙顯主線，三項推進路徑，四類基本導(dǎo)向，五大紅色網(wǎng)絡(luò)），推動蕪湖卷煙廠黨建工作內(nèi)涵式發(fā)展、系統(tǒng)性提升、全方位
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、技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)和工作效果等實行全方位考核，細化督導(dǎo)措施，增強檢查力度，并掛鉤績效，逐級逐層落實到位，確保煙葉烘烤工作高標準高質(zhì)量開展。
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設(shè)備、重點部位進行全方位檢查，排除安全隱患，并嚴格按照消防安全管理規(guī)定配發(fā)、更新消防器材，確保收購期間安全事故“零發(fā)生”。
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等環(huán)節(jié)進行全方位的成本管控，增強系統(tǒng)成本控制意識。持續(xù)加強財務(wù)管理，提高增收節(jié)支水平。發(fā)揮全面預(yù)算管理對生產(chǎn)經(jīng)營成本費用支出的過程管控作用，加強預(yù)算的審核
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、共謀發(fā)展。與會雙方在線簽訂了“共商、共享、共贏”對標共建協(xié)議，達成了精誠合作、攜手共進、互促互贏的結(jié)對共建共識。本次會議是山西省局（公司）全方位對標浙江省
