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按照草簽合同煙農(nóng)戶銷售，確保不漏農(nóng)戶；三是定期不定期盤點檢查，確保不留隱患；四是定期核對各站資金回籠情況，確保不出差錯。
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縣煙草公司投資建造育苗工場，當(dāng)?shù)氐挠鐚I(yè)戶進(jìn)行租賃經(jīng)營，吸收當(dāng)?shù)氐挠缒苁诌M(jìn)行技術(shù)管理，并與煙農(nóng)簽訂供苗合同，實現(xiàn)了千年農(nóng)活兒進(jìn)“工廠”這種
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;積極拓展代理外省市煙草企業(yè)設(shè)備進(jìn)口業(yè)務(wù)，贏得中煙國際和兄弟煙草企業(yè)肯定，取得了快速發(fā)展。
進(jìn)出口公司2010年代理簽訂的各類煙機(jī)進(jìn)口合同累計金額首次突破3億美元大關(guān)
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行為成為收購的重要保障。要求煙站嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購規(guī)范流程，認(rèn)真核對煙農(nóng)身份證、合同本、預(yù)檢通知書等資料，做到以合同為根本規(guī)范收購煙葉，杜絕無合同、超合同、跨區(qū)
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開出“藥方”堅決打贏煙葉收購“攻堅戰(zhàn)”，讓煙農(nóng)獲得感、幸福感更加充實、更有保障。堅持合同是搞好煙葉收購的基礎(chǔ)。堅持法規(guī)，政策落實，提高合同的嚴(yán)肅性；
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Brands等幾家煙草公司已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，為其簽約合作的零售店提供法院要求張貼的健康標(biāo)識，張貼時長為21個月。該協(xié)議規(guī)定，與其中任何一家煙草公司簽訂合同的零售店都必須
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一種有效的發(fā)展模式。煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體的訂單生產(chǎn)型發(fā)展模式堅持市場導(dǎo)向，以合作社為主體，與行業(yè)多元產(chǎn)品經(jīng)營平臺、涉農(nóng)企業(yè)、連鎖超市、集團(tuán)客戶等簽訂多元產(chǎn)品購銷合同，
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實物樣品、煙葉收購價格、煙農(nóng)煙葉收購合同數(shù)量、煙葉收購工作人員廉潔自律承諾書、抬煙架（煙框）皮重做到“九上墻”，接受煙農(nóng)群眾監(jiān)督，助推煙葉收購工作
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，每公斤津巴布韋煙葉的平均價格為3.02美元，而去年為2.76美元，同比增長9.6% 。在已售出的1.67億公斤煙葉中，有1.56億公斤是通過合同
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、項目論證、招標(biāo)采購、合同履約、變更簽證、項目中止終止、驗收環(huán)節(jié)、考核問責(zé)等進(jìn)行投資全過程講解，并對經(jīng)責(zé)自查自糾問題清單、實際操作中的誤區(qū)、容易忽視的環(huán)節(jié)、實際案例進(jìn)行了全面深入的解讀
