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五是嚴格信息發(fā)布審核，確保發(fā)布的信息內(nèi)容的周期性和真實性，對需要發(fā)布的信息嚴格領(lǐng)導審核審批制度。
六是嚴格執(zhí)行信息安全規(guī)定，嚴禁在涉密計算機上處理
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物流設(shè)備的全生命周期管理，并建立完善各類物流專家?guī)?#xff0c;組織開展課題攻關(guān)。三是精確核算，推進物流對標和考核工作。全面深化物流核算“三級兩線”管理，建立
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作風，密切聯(lián)系群眾，提高服務(wù)零售客戶的水平與質(zhì)量，全面提升客戶服務(wù)水平。
一是勤動腿。多走訪，嚴格按周期、線路拜訪零售客戶，并根據(jù)
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“金圣（井岡山圣地）”的上柜率對營銷人員進行考核。上柜率考核目標每條線路為目標客戶的25%，考核周期從2月14日-3月31日，同時，
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，并明確各類應(yīng)急資源的保養(yǎng)周期和職責。要完善和修訂針對火災(zāi)、食物中毒等事件事故專項應(yīng)急預(yù)案，及重點場所的現(xiàn)場處置方案。要通過桌面演練、功能演練和全面演練等形式，
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;布拖縣局（分公司）元月份第一個銷售周期累計銷售總量573.535箱，同比增加125.639箱，增幅28.05%；嬌子77.216
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等個人消費和集團消費，了解需求，強化零售終端上柜、推薦力度，引導做好貨源儲備。四是強化溝通，服務(wù)保障。加大訂貨周期、貨源情況宣傳告知工作同時
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;切實加強與當?shù)鼗疖囖D(zhuǎn)運站的協(xié)調(diào)溝通，妥善保管運輸煙葉，及早安排承運車次，縮短運輸周期，降低運輸成本。
四是預(yù)約發(fā)運。為提高裝車效率，
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和主觀能動性。
六是優(yōu)化物流線路、提升營銷水平。合理調(diào)整二級配送費用，有效調(diào)控訪送周期，優(yōu)化線路，提高車輛滿載率，降低車輛運營成本。
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客戶賬戶余額，及時向零售客戶告知卷煙訂購周期、貨源投放等情況，讓其根據(jù)貨源需求做好訂購準備和資金安排。結(jié)合春節(jié)期間卷煙消費特點，加強客戶經(jīng)理的市場走訪力度、拜訪
