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和制約煙草行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在，未來發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的新型煙農(nóng)在哪里？他們的基本情況怎樣？家庭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)如何？生產(chǎn)成本如何？
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即可，你的對手長處是什么，你的對手的薄弱點(diǎn)在哪里，這些就是在經(jīng)過充分論證以后，你就知道了如何選擇方向，如何找準(zhǔn)自己超市的切入點(diǎn)
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，又很快的變成了骨頭，零售客戶再購率出人意料的小，問題出在哪里？有一位細(xì)心的煙友將嬌子（錦繡）和鉆石（
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（14：24）主持人：北京市在1996年5月實(shí)施《北京市公共場所禁止吸煙的規(guī)定》，如今的控?zé)煑l例跟以前相比，最大的不同在哪里
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、攀比消費(fèi)、被迫消費(fèi)和追求虛榮消費(fèi)等形式。
（4）消費(fèi)行為上增強(qiáng)了自律?，F(xiàn)在消費(fèi)者的自律行為有所增強(qiáng)，不管在哪里都要做到明明白白消費(fèi)，購買行為
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，想做到這句生意經(jīng)上的這句話，想做的這么連貫，是挺難?？墒悄阒滥愕碾y點(diǎn)在哪里嗎。不知道，要是讓筆者來說，這都是當(dāng)前的上家的供貨模式
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;是因?yàn)槲铱吹絾栴}也不知道具體答案在哪里，可是每次都是在啰嗦的過程中激發(fā)了思維，找到了問題的關(guān)鍵，這樣啰嗦的過程就是俺腦子中產(chǎn)生答案的過程，你看過
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，但是當(dāng)消費(fèi)者問及該品牌的卷煙特色時，客戶很難讓消費(fèi)者滿意，指不出該品牌的優(yōu)勢在哪里，反而給消費(fèi)者留下不好的影響，導(dǎo)致部分消費(fèi)者
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，比對手更能觸動消費(fèi)者的心靈，要把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極致?！? 可到底消費(fèi)者的心事是什么，企業(yè)的優(yōu)勢又在哪里？
放眼整個福建產(chǎn)業(yè)門類，
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，能夠支撐起“中華”努力實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)量達(dá)到200萬箱左右和年銷售收入突破2000億元這個“百萬千億”的新目標(biāo)的新生軍何在？或是說除了軟硬“中華”之外的第三股重要力量在哪里
