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“以消費(fèi)者為中心”加快轉(zhuǎn)型。但目前行業(yè)依然存在著消費(fèi)需求滿足不到位、渠道掌控能力有短板、市場(chǎng)調(diào)控能力不足、基礎(chǔ)工作不均衡不協(xié)調(diào)等問題。在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，普遍存在“到城區(qū)多、走農(nóng)村少
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傾斜，縮小檔位供貨差距，將每檔之間戶均限量差控制在1～2條。定期組織緊俏品規(guī)、均衡品規(guī)普惠性投放，拓寬投放檔次，拓寬中小客戶覆蓋面
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不到位、渠道掌控能力有短板、市場(chǎng)調(diào)控能力不足、基礎(chǔ)工作不均衡不協(xié)調(diào)等問題。
這些問題亟待突破，需要盡快走出一條順應(yīng)新時(shí)代新要求的卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展新路子。
“面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)
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主導(dǎo)規(guī)格和主培規(guī)格前一年的周銷量作為實(shí)證數(shù)據(jù)，利用軟件進(jìn)行線性分析預(yù)測(cè)，根據(jù)主導(dǎo)規(guī)格的均衡投放量，計(jì)算出主培規(guī)格的均衡投放量。”周飛說，“根據(jù)主
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;而且在「緊」的前提下，還要抓住抓好兩個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)是后兩個(gè)月的市場(chǎng)安排，要有合理而均衡的節(jié)奏，不能過「緊」甚至出現(xiàn)供需脫節(jié)、供需失衡
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平臺(tái)在運(yùn)行措施與手段方面存在著不足，主要表現(xiàn)在措施和手段單一，針對(duì)性不強(qiáng)，特別是方法過于簡(jiǎn)單，較為僵化和滯后，存在著不系統(tǒng)、不均衡
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，進(jìn)一步配置生產(chǎn)節(jié)拍，并圍繞產(chǎn)能負(fù)荷不均衡進(jìn)行班次時(shí)間和人員技能的優(yōu)化。工人們默契地接受和配合著一切的調(diào)整，盡可能壓縮小品牌規(guī)格生產(chǎn)時(shí)間和設(shè)備數(shù)量，提高
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差。為此，在路面施工時(shí)對(duì)關(guān)模子板的師傅要求遠(yuǎn)觀近瞧，調(diào)整路段線形，做到路肩線形流暢美觀。要路面平整均衡，不能看上去凹凸不平、起伏連綿
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要求；隆回縣的鉛含量為35.51mg/kg，處于Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)，僅高于Ⅰ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3%；3個(gè)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間鉛含量也比較均衡，變化相差不大
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情況、補(bǔ)貼兌付情況在收購場(chǎng)所公示。
3、堅(jiān)持均衡收購 從前些年我縣煙葉收購的情況看，一個(gè)不容忽視的問題是前期沒煙收，到中后期又收不贏、調(diào)不贏，有的煙農(nóng)由于
