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;并維持合理的庫存量。此后，對于進店的年輕消費者，黃老板都向他們細心介紹了HTS100的特點，特別是科技含量，以及品牌形象，推薦
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，發(fā)現(xiàn)待售新品不足時，及時督促客戶購進，保持高壓的庫存量，促使客戶繼續(xù)全心全意銷售新品牌，這樣持續(xù)循環(huán)，才能更好地促進培育品牌
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。這跟你到一家高檔餐廳點一份正宗法式肉卷是一個道理：差異是可以品嘗出來的?！边~克說。
來自全美各地的訂單如雪花般飄來。每位顧客限購5盒的店規(guī)讓雪茄的庫存量始終保持穩(wěn)定。
“我們
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的需求進行細分，并及時建議卷煙零售客戶補充庫存量不足的部分品牌，減少庫存較大的品牌，避免卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營中出現(xiàn)脫銷或滯銷的現(xiàn)象?？蛻艚?jīng)理在對客戶進行卷煙
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、低成本。品牌的背后就是一個在市場競爭中始終立于不敗之地的成功企業(yè)。在創(chuàng)牌和擴大品牌覆蓋面的過程中，只有通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、存量資產(chǎn)的盤活、技術(shù)含量的提高和科學化的管理才能使企業(yè)不斷
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，而近十幾年來發(fā)行的編年郵票則售價較低。如最早問世的紀4《開國紀念》已達3700元，存量極少的紀106《國慶15周年》售價已高達4300元，但令人遺憾的是面額為
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;列行業(yè)重點品牌三類以上卷煙第9位，同比前移9個位次。
品牌合作生產(chǎn)并非一時之舉。山東中煙按照用好增量資源、盤活存量資源的原則，決定在“十二五”期間用70萬箱自有計劃
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小煙卷兒：本世紀初，咱們煙草行業(yè)提出“做精做強主業(yè)”的方針，對行業(yè)的多元化企業(yè)進行整合。對于煙草行業(yè)的多元化投資經(jīng)營，要“嚴控總量、盤活存量
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商品的銷售信息，可以在任一時段查詢自己的卷煙經(jīng)營情況（包括查詢庫存量、銷售量、銷售成本、銷售利潤等），根據(jù)自己某一時段的數(shù)據(jù)來進行卷煙庫存調(diào)整
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;客戶經(jīng)理要因勢利導，對客戶的訂貨、庫存量、卷煙陳列、卷煙銷售做到全方位跟蹤，全過程服務(wù)。
【案例三】：高連根老人的商店地處城郊東廣公路與村干道的交叉口
