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”工作法
落實(shí)“十大要點(diǎn)”
2014年，精準(zhǔn)營(yíng)銷如何與時(shí)俱進(jìn)，如何破解“需求”與“滿足”之間的難題，營(yíng)銷中心提出要深化“531”工作方法，
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，到群眾中去”的工作方法，請(qǐng)員工參與，讓員工評(píng)判，受員工監(jiān)督；要把握好主要群體，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，堅(jiān)持上級(jí)
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”工作思路，打假打私深化“一銜接、五協(xié)作”工作機(jī)制，市場(chǎng)監(jiān)管落實(shí)“一創(chuàng)新、五加強(qiáng)”工作方法。四是進(jìn)一步提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全
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”工作思路，打假打私深化“一銜接、五協(xié)作”工作機(jī)制，市場(chǎng)監(jiān)管落實(shí)“一創(chuàng)新、五加強(qiáng)”工作方法。四是進(jìn)一步提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全
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，相信您 一定會(huì)大有收獲的?！ ? 在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的同時(shí)，合適的工作方法和業(yè)務(wù)技能的提升也很重要。在此，送給大家一句話共勉：無論做什么工作
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差距。要求2014年的烤煙生產(chǎn)工作要認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行分析研究，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、優(yōu)服務(wù)、上水平”的總體要求，轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法
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設(shè)備管理規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，行業(yè)組織20家卷煙工廠圍繞“卷煙工廠設(shè)備的卓越績(jī)效管理”等4個(gè)專題開展了專題研究工作，在設(shè)備管理方法上開展探索，也將為精益
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;改進(jìn)工作方法。辦公室工作千頭萬緒，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切聯(lián)系，要做好辦公室工作要理清思路，分清輕重緩急，統(tǒng)籌兼顧，合理安排
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，提升服務(wù)水平，是當(dāng)前開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求的重要體現(xiàn)。麒麟分公司始終堅(jiān)持黨的群眾觀點(diǎn)，創(chuàng)新群眾工作方法，增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)意識(shí)
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失去了應(yīng)有的意義了。
同時(shí)，開展活動(dòng)的目的之一就是要改進(jìn)作風(fēng)，接近群眾，傾聽訴求，持續(xù)改進(jìn)，以便更好的推進(jìn)我們的工作和工作方法
