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等關(guān)鍵技術(shù)，利用信息化手段開展技術(shù)指導(dǎo)，提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。
育苗播種“高標(biāo)準(zhǔn)”。做好種子、基質(zhì)、無紡布等物資的購置、接收和配送工作，切實保障物資供應(yīng)
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覆蓋、無死角、全方位摸底調(diào)研，為市場決策提供了詳實的數(shù)據(jù)支撐。
二是落實好客戶拜訪。加強平臺運用，積極利用好各類信息化平臺、工具和手段，靈活安排好市場
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、穩(wěn)定。向全體干部職工廣泛宣傳防疫知識，努力幫助解決好返崗人員居住、用餐、工作等方面遇到的問題。
二是統(tǒng)籌推進彈性工作制度。全面推行線上辦公，鼓勵員工通過在線手段加強
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違法大戶勾結(jié)倒買倒賣卷煙等問題；聚焦行政執(zhí)法，重點整治執(zhí)法不公、選擇性執(zhí)法、隨意性執(zhí)法等問題；聚焦行政處罰，重點整治采取“要挾”“暗示”等手段獲取
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能力建設(shè)，建立項目管理咨詢、技術(shù)改造專家兩個“支撐團隊”，以能力建設(shè)為宗旨、以系統(tǒng)培訓(xùn)為手段、以復(fù)合型人才為目標(biāo)，持續(xù)加強技改管理團隊能力建設(shè)。
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，加強自身作風(fēng)建設(shè)，重點突出堅定信念、堅定信心，認(rèn)清在思想和能力上的差距，盡快改變低水平執(zhí)法的現(xiàn)狀，不斷創(chuàng)新監(jiān)管手段，
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等手段進行針對性檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)經(jīng)營行為，進行嚴(yán)肅處理，規(guī)范轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序。
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的時間節(jié)點，改變以往只通過預(yù)警系統(tǒng)、上級下達等方式的監(jiān)管手段，為監(jiān)督管理閉環(huán)創(chuàng)造條件。
二是把握專銷結(jié)合力度。聚焦預(yù)警監(jiān)管、真煙追溯、案件管理三大內(nèi)部監(jiān)管重點工作
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，規(guī)范黨員組織生活的有效載體?？臻g上，分為光輝歷程、深學(xué)細照篤行、責(zé)任擔(dān)當(dāng)使命等不同區(qū)域；風(fēng)格上，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段，創(chuàng)新
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管理部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作力度，嚴(yán)格履行職責(zé)，豐富監(jiān)管手段，形成執(zhí)法合力，確保打擊物流寄遞渠道涉煙違法行為取得實效。
三是利用各類宣傳媒體加大對
