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要向掌握先進(jìn)技術(shù)、學(xué)識水平和技能水平高的員工傾斜；要向敢于打破傳統(tǒng)，勇于進(jìn)取、做出實質(zhì)成績的員工傾斜；要向不論是正式員工，還是外聘員工
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、學(xué)識水平和技能水平高的員工傾斜；要向敢于打破傳統(tǒng)，勇于進(jìn)取、做出實質(zhì)成績的員工傾斜；要向不論是正式員工，還是外聘員工，一視同仁
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客戶時間多等難題，又保證了培訓(xùn)工作面的擴(kuò)展，有利于提升公司客戶的整體技能水平，不斷提高客戶培訓(xùn)滿意度。
措施四：突出“實”的觀念
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，努力提高從業(yè)人員的安全防范技能和水平。卷煙經(jīng)營企業(yè)還要在做好宣傳工作上下工夫，通過樹立安全先進(jìn)典型、經(jīng)驗介紹、集中座談等有效途徑和辦法，著力形成“安全
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，既切實提高了一線專賣人員業(yè)務(wù)技能水平和體能，又有效整飭了執(zhí)法隊伍風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌，進(jìn)一步增強(qiáng)了各基礎(chǔ)執(zhí)法單元的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
落實就是能力，執(zhí)行就是
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，定期分層次、分類別、分專題進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，努力使領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論、知識技能水平與行業(yè)改革發(fā)展的需要相適應(yīng)。真正做到講政治以養(yǎng)大氣、淡
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的客戶終端機(jī)，使客戶能夠擁有訂貨、掃碼、溝通互動能條件，切實提高客戶群的硬件水平。
2.加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變營銷隊伍的職能。
隊伍人員文化、技能水平
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職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職業(yè)技能水平，鼓勵員工積極參加各種知識、技能競賽，崇尚學(xué)習(xí)。
三、如何堅持以人為本 踐行“三個放在心上”
以人為本，是
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的發(fā)展。
二、煙草基層員工隊伍現(xiàn)狀
我國的煙區(qū)一般都集中在偏遠(yuǎn)的山區(qū)?；鶎訂T工的整體素質(zhì)不是很高，但是經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，煙葉基層員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平得到了一定
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;切實為零售客戶服務(wù)，通過客戶經(jīng)理QC論壇，提升其服務(wù)技能水平，實現(xiàn)全縣卷煙銷量的穩(wěn)步增長和打擊、服務(wù)雙兼顧。
三是從有利于穩(wěn)定和提升婚慶市場卷煙銷售結(jié)構(gòu)
