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;并安排系統(tǒng)管理員與內(nèi)訓(xùn)員進(jìn)行潛在功能的挖掘與利用;其次是業(yè)務(wù)工作制度、流程等規(guī)章制度的梳理與宣貫,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)。
三是提升綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)化力。以“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)
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密切配合、分工協(xié)作,同時(shí)將銷售目標(biāo)按月細(xì)化分解到每條線路,確保培育目標(biāo)的扎實(shí)推進(jìn);
三是適時(shí)跟蹤,強(qiáng)化采集。充分挖掘現(xiàn)代終端客戶對(duì)消費(fèi)信息的跟蹤
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,挖掘市場(chǎng)潛力,為“雙喜”品牌的快速發(fā)展搭建良好平臺(tái)。
據(jù)悉,這是唐健履新后首次到地市商業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。此次調(diào)研為進(jìn)一步緊密工商協(xié)同,做大做強(qiáng)
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;突出協(xié)會(huì)服務(wù)效能,積極發(fā)揮“技術(shù)創(chuàng)新”的引領(lǐng)作用,以“挖掘亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)共享”為主旨,運(yùn)用“小組之間橫向聯(lián)動(dòng)、協(xié)會(huì)整體協(xié)作推動(dòng)”的工作方法,推進(jìn)
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量化指標(biāo)、突出崗位職責(zé),確保不缺項(xiàng)、漏項(xiàng),提高計(jì)劃與實(shí)際工作的緊密性。
交流引導(dǎo)化。每月召開(kāi)典型交流會(huì),挖掘各股室好的與成長(zhǎng)快的典型進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和技能展示
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行為;二要增強(qiáng)案件經(jīng)營(yíng)意識(shí),加大案件追溯力度,做好案件信息收集整理工作,注重對(duì)案件信息的挖掘,對(duì)重大案件申請(qǐng)掛牌督辦,爭(zhēng)取破獲國(guó)標(biāo)
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理念,悄然風(fēng)行于涪陵分廠制絲車間生產(chǎn)乙班。
據(jù)悉,制絲車間生產(chǎn)乙班從精細(xì)化管理入手,努力營(yíng)造班組特色安全文化氛圍,充分挖掘個(gè)人和團(tuán)隊(duì)凝聚力的合力
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存在的突出問(wèn)題。
會(huì)上,縣局黨支部書(shū)記首先代表黨支部作對(duì)照檢查,深入挖掘黨支部在形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)方面的突出問(wèn)題,從理想信念
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進(jìn)行調(diào)查核實(shí),深入挖掘有價(jià)值的信息和線索;
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管能力,要求專賣管理人員對(duì)市場(chǎng)情況變化具備敏銳的洞察力和反應(yīng)能力,及時(shí)獲取有效信息
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,及時(shí)搜集、整理和分析市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);二是加強(qiáng)市場(chǎng)化取向改革和新客戶評(píng)價(jià)方式宣講,激發(fā)廣大客戶卷煙銷售熱情;三是努力挖掘