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工作中和行動(dòng)上,將日常監(jiān)管貫穿始終。全面推行“生人、熟人一樣和氣;忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心;來早、來晚一樣對(duì)待”的服務(wù)方式,做到“一張笑臉相迎、一腔
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再次榮獲全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范處置類獎(jiǎng)項(xiàng)。近年來,上海煙草集團(tuán)公司在各商業(yè)有限公司推行“一產(chǎn)一檔一方案”的資產(chǎn)管理新模式,大力剝離低效閑置資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。通過
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福建要求,積極推行合作社專業(yè)化營(yíng)養(yǎng)土配制模式,嚴(yán)格按營(yíng)養(yǎng)土配制技術(shù)要求,在一月底前全面完成營(yíng)養(yǎng)土配制,確保營(yíng)養(yǎng)土質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求,
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資本運(yùn)營(yíng)金獎(jiǎng)”后再次榮獲全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范處置類獎(jiǎng)項(xiàng)。 近年來,上海煙草集團(tuán)公司在各商業(yè)有限公司推行“一產(chǎn)一檔一方案”的資產(chǎn)管理新模式,大力剝離低效閑置資產(chǎn)
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行為規(guī)范要求開展辦證工作,大力推行網(wǎng)上辦證,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制,為辦事群眾提供高效便捷的服務(wù)。
三是持續(xù)強(qiáng)化后續(xù)監(jiān)管。及時(shí)了解零售戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)
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國(guó)內(nèi)先進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)先水平,對(duì)制造企業(yè)推行智能物流建設(shè)具有良好的參考借鑒價(jià)值。
近年來,廣西中煙積極利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)開展“互聯(lián)網(wǎng)+智能物流”建設(shè)
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、行業(yè)領(lǐng)先水平,對(duì)制造企業(yè)推行智能物流建設(shè)具有良好的參考借鑒價(jià)值。
近年來,廣西中煙積極利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)開展“互聯(lián)網(wǎng)+智能物流”建設(shè),
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線下,細(xì)化客戶培訓(xùn)。建立健全零售客戶培訓(xùn)制度,推行“我的客戶我輔導(dǎo)”,靈活采取線上微信推送、線下現(xiàn)場(chǎng)演示相結(jié)合的方式,對(duì)行業(yè)政策、貨源策略、信息化
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,在服務(wù)群眾過程中做到“來有問聲、答有耐心、走有送聲”,不斷提高許可證辦理效率和煙草政務(wù)服務(wù)水平,換取群眾滿意。
三是推行網(wǎng)上受理。通過微信、QQ、誠(chéng)信
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,推行“告知承諾制”辦證,堅(jiān)持“一窗式”服務(wù)、“一小時(shí)”辦結(jié),打通最后“一公里”,助力群眾辦事“一次辦好”,較好地完成了各項(xiàng)工作