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局組織專賣人員深入市場，對全縣轄區(qū)內(nèi)的煙草專賣零售許可證進行了全面調(diào)查摸底和專項治理，并著力“三項清查”。
一是對卷煙零售戶長期未購進卷煙、無證經(jīng)營戶、一點多證和一證多
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；要深摸細(xì)排，掌控信息，組織專門力量對煙草市場開展“大排查、大摸底”活動，進一步增強整治工作的針對性；要打疏結(jié)合、管控并舉
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”的松懈思想，及時落實保苗措施，及時抓好查苗補缺、提苗追肥、病蟲害防治等田管工作；三要嚴(yán)格按照“428”工作方式開展工作，認(rèn)真做好移栽摸底排查
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，將旅游景區(qū)、賓館、酒店、娛樂場所作為監(jiān)管重點，全面摸底，登記造冊。
三是打破常規(guī)，靈活監(jiān)管方式。在原有常規(guī)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，集中力量對
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馬鳴煙站對2013年烤煙生產(chǎn)工作謀劃部署較早，緊緊圍繞最佳節(jié)令移栽，強化措施，狠抓落實，迅速掀起移栽高潮。分別進行了2次調(diào)查摸底
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進位的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。
一是進一步抓好摸底排查。進一步抓好轄區(qū)全體煙農(nóng)、零售戶等服務(wù)對象和職工、職工家屬固定電話和移動電話號碼的收集工作，建立相關(guān)臺賬，并及時上報縣
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。對全縣卷煙市場進行一次全面摸底和分析，特別是對重點區(qū)域、重點商店、重點人員進行重點監(jiān)控。通過定期開展市場整治，全面掌握市場動態(tài)情況。
四是業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位。針對日常工作中
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措并舉”，加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部的管理力度，確保市場穩(wěn)定、規(guī)范。
一是建立動態(tài)檔案。該局要求各中隊對城鄉(xiāng)結(jié)合部內(nèi)活動頻繁的卷煙零售戶進行摸底調(diào)查，建立監(jiān)控動態(tài)
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；營銷小組由副部長帶隊，重點對縣城轄區(qū)內(nèi)的名煙名酒店進行檢查。通過協(xié)作分工，力求做到對轄區(qū)市場內(nèi)有高檔卷煙購進記錄的客戶進行全面摸底檢查。
四是信息協(xié)同
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;增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。在高效完成各項工作
