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階段。
從2007年到2012年，行業(yè)以試點摸索，以現(xiàn)場會持續(xù)推進。每一次試點和會議都是一次思想的碰撞，給行業(yè)帶來了新思路、新模式。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)也就
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改進自己的工作，創(chuàng)造出符合本自身實際，又有利于促進分管工作的新思路、新方法、新舉措，進一步加大工作力度，不斷提升管理水平，為促進分管
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管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等方面下大力氣，針對問題和困難，開拓新思路，研究新問題，尋找新辦法，解決新矛盾。最后要積極營造向上向善、圖新圖強
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，熟悉流程，又要敢于創(chuàng)新，敢于超越，凡是有利于工作開展的新思路、新方法都應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，不斷開拓工作新局面。
團結(jié)協(xié)作
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，獲得福報，因而賣得最好，生意最紅火興隆。所以煙草企業(yè)管理者要開展智慧營銷、文化營銷，創(chuàng)新思路，靈活經(jīng)營，弘揚中華傳統(tǒng)文化美德
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了一定的作用。在黨的十八大勝利召開之后，煙草行業(yè)迅速深入開展學(xué)習(xí)黨的十八大精神，積極探索發(fā)展的新思路，這是今后行業(yè)重要的研究課題，如何才能
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品牌”的新思路，扎實實施質(zhì)量提升年計劃，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。當(dāng)年，該省集中育苗點比去年減少85個，高莖壯苗率達96%以上，購置煙草
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；檢查方法和手段欠少；監(jiān)管權(quán)威性不強，不能對相應(yīng)環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)管。
四是創(chuàng)新思路不多，因內(nèi)部工作量大，任務(wù)繁重，表現(xiàn)在只重整
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;在工作上是提不出新思路，拿不出新舉措，打不開新局面的，也是不能夠適應(yīng)改革大潮的，必將淘汰。展望未來，我將深入實際、潛心工作
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精神”，引導(dǎo)干部員工銳意創(chuàng)新、自強不息，始終保持開放進取的品格，不斷學(xué)習(xí)新知識、開拓新思路、創(chuàng)造新業(yè)績。
二要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)馬蘭助人為樂的品格，做
