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。于是，他前往多家商店購(gòu)入大量卷煙，但隨后因?yàn)楦浇?em class="term">施工，無(wú)奈將活動(dòng)往后推，不久后重新開(kāi)業(yè)后，當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu行政執(zhí)法人員對(duì)該店進(jìn)行檢查
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”和標(biāo)準(zhǔn)的“制修訂”機(jī)制，完成了框架的策劃和部分實(shí)施工作；公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本有序和有效。針對(duì)本次內(nèi)審，公司提出四點(diǎn)要求，要提高認(rèn)識(shí)
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;做好隱患排查。部門認(rèn)真開(kāi)展各庫(kù)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技改施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和隱患排查治理，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，牢牢守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，為工廠安全生產(chǎn)
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)人員首先到通泉煙葉站雞頭村煙點(diǎn)查看了煙草智能收購(gòu)項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行了溝通交流，隨后到馬龍分公司召開(kāi)
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了“煙草工業(yè)物流故障管理信息系統(tǒng)的研究與應(yīng)用”等多個(gè)科研項(xiàng)目，有力推進(jìn)了物流設(shè)備智慧化建設(shè)。實(shí)施工作室人才培養(yǎng)新模式。建立“人才+項(xiàng)目”工作方式，立足設(shè)備物流智慧化
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，推動(dòng)“十四五”開(kāi)好局起好步，精心抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，著力強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)規(guī)劃編制和實(shí)施工作，堅(jiān)決落實(shí)巡視整改、做好專項(xiàng)巡察工作
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特殊時(shí)期，重點(diǎn)設(shè)置技改停產(chǎn)前的平穩(wěn)保供、技改停產(chǎn)施工期的安全進(jìn)度和技能培訓(xùn)、技改復(fù)工后的適應(yīng)提升三個(gè)階段的指標(biāo)?！ 〖哟箫L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力度，強(qiáng)化目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控。結(jié)合技改項(xiàng)目實(shí)施
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中心組總結(jié)講話精神，全文學(xué)習(xí)了《全省系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施工作方案》《全省系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年活動(dòng)方案》，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)全市系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育工作以及
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起壟。在高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田施工現(xiàn)場(chǎng)，工人利用晴好天氣搶抓土地平整、排水溝、田間道路作業(yè)。在做好烤煙預(yù)整地的同時(shí)，師宗縣積極抓實(shí)規(guī)劃面積落實(shí)，抓好煙用生產(chǎn)物資儲(chǔ)備。通過(guò)
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產(chǎn)生青苔，造成擋水板的堵塞，造成空調(diào)箱出風(fēng)量下降。技術(shù)人員以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)車間維修人員自行設(shè)計(jì)和施工，完成空調(diào)凈化裝置的研發(fā)和安裝。該裝
