為您找到相關(guān)結(jié)果 8430 篇
-
，提高重點培育品牌市場占有率、品牌上柜率和消費認知度，形成品牌競爭發(fā)展的市場格局，健全重點、輔銷品牌有機互補、替代培育機制，降低品牌過度集中的經(jīng)營風險
-
，找出新的四、五類煙的增長點來替代蘭贛這一品牌。三是要沉住氣，越是困難時期，越要沉住氣、振奮精神，多想辦法，凝心聚力，
-
原主銷規(guī)格銷售面臨短時期內(nèi)陷入僵局的情況下，應著力尋找替代規(guī)格牌號，在同類卷煙中培育新的增長點。特別是在“四、五類”煙上，不應死盯著某個品牌的銷量不放
-
“六大系統(tǒng)”為主要內(nèi)容，穩(wěn)步推進物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應用，為建設(shè)山西煙草面向未來具有不可替代性的現(xiàn)代物流體系提供支撐。三是強化工藝創(chuàng)新。以實現(xiàn)機械化、自動化、信息化和流程優(yōu)化
-
品牌社會庫存、客戶經(jīng)營能力、消費群體、貨源投放等綜合因素，確定出可以作為暢銷煙如：蘭州系列、云煙系列等替代品牌的“一鄉(xiāng)三品”，每月對三品牌進行消費跟蹤
-
;加強領(lǐng)導。要站在深刻認識現(xiàn)代物流“不可替代”和“核心業(yè)務(wù)”地位的高度，統(tǒng)一思想認識，領(lǐng)會其重要意義。各單位主要負責人要親自部署、親自組織、親自推動，物流分管領(lǐng)導
-
化驗結(jié)果為依據(jù)，以生物有機肥（90公斤/畝）部分替代化學肥料，畝施500公斤優(yōu)質(zhì)腐熟農(nóng)家肥。? 三、增加追肥比例及次數(shù)? 在營養(yǎng)診斷的基礎(chǔ)上
-
構(gòu)人員實施整合，積極探索和推動物流實體化運作。
《方案》結(jié)合行業(yè)物流發(fā)展方向，按照國家局全面建設(shè)面向未來不可替代的煙草行業(yè)現(xiàn)代物流體系的總要求進行部署。要求通過物流一體化
-
;對于庫存偏大客戶，指導客戶合理安排訂單，宣傳卷煙賣點，暢銷缺貨品牌建議同價位滯銷品牌替代，盡快消化囤積庫存。
-
;來培育好品牌、特別是替代品牌、提升結(jié)構(gòu)，把合適的煙、在合適的地點、恰當?shù)臅r機賣給恰當?shù)娜?#xff0c;創(chuàng)造人生的磁場，有人氣、才有財氣。要對待顧客一視同仁、面帶微笑
