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，又實(shí)現(xiàn)了動(dòng)銷，一舉兩得。只有社區(qū)店能有這樣的優(yōu)勢(shì)，顧客天天從你店前過(guò)，不怕他不還錢；如果是一些商圈聚集地，都是流水客
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身邊的“長(zhǎng)明燈”“長(zhǎng)流水”。
小煙卷兒：可是，有的錢不得不花，有的錢花了，是為了提質(zhì)。如果有的機(jī)器設(shè)備已經(jīng)到了報(bào)廢年限，我們
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？大家肯定會(huì)說(shuō)是電費(fèi)了。因此，在非必須的情況下，要杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”。同時(shí)，對(duì)于園區(qū)內(nèi)的路燈、倉(cāng)庫(kù)的照明燈，除了要安裝一些節(jié)能
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，對(duì)“負(fù)責(zé)任”三個(gè)字進(jìn)行更廣闊的詮釋，不僅對(duì)工作“負(fù)責(zé)任”，更是對(duì)社會(huì)、對(duì)群眾“負(fù)責(zé)任”。
涓涓流水，匯成大海。這支愛(ài)心志愿隊(duì)把精準(zhǔn)扶貧和精神
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物流水平的有效途徑；生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)自動(dòng)采集分析平臺(tái)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)復(fù)烤生產(chǎn)質(zhì)量管控從關(guān)注“結(jié)果向過(guò)程”的轉(zhuǎn)變；煙葉入庫(kù)卸貨系統(tǒng)的建立，
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（2）絕大多數(shù)客戶使用紙質(zhì)文檔記錄商品消費(fèi)且多為銷售流水，未分門別類，不利于統(tǒng)計(jì)分析。
2.終端信息系統(tǒng)使用不及時(shí)。
目前我市多數(shù)客戶在銷售卷煙
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組成立，過(guò)去流水線一樣的各個(gè)環(huán)節(jié)在第一時(shí)間抱團(tuán)。
過(guò)去最后才接觸新品的銷售人員沖到了第一線。市場(chǎng)需要什么，消費(fèi)者喜歡什么樣的口感，包括四川中煙營(yíng)銷中心成都
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公司的閑置卷煙產(chǎn)能，但是有一點(diǎn)我們可以看到，那就是在結(jié)構(gòu)提升無(wú)望的預(yù)期下，這些閑置產(chǎn)能有可能被釋放即低結(jié)構(gòu)卷煙在薄利多銷的觀念下依然會(huì)出現(xiàn)在流水線，
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;ISO9001才能成為真正有用的體系，并將精益質(zhì)量文化落實(shí)到具體制度上。
與員工團(tuán)隊(duì)精神 嚴(yán)格來(lái)講，團(tuán)隊(duì)精神本身就是精益質(zhì)量文化的一個(gè)方面。分廠質(zhì)量卷煙生產(chǎn)屬流水線作業(yè)和機(jī)組
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;如何消化新設(shè)備的新技術(shù)并將它與原有的生產(chǎn)流水線銜接起來(lái)成了擺在人們面前的一道難題。邱百川回憶說(shuō)，“當(dāng)時(shí)僅有的一份資料就是設(shè)備說(shuō)明書。為了‘消化’這份設(shè)備說(shuō)明書，廠里利用
