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;但真正有趣的是，盡管面臨這么多窘境，老煙槍們依然能在一片片"社死現(xiàn)場(chǎng)"中找到繼續(xù)下去的理由。也許這就是成癮行為的本質(zhì)，也是人性中共通的那點(diǎn)固執(zhí)與
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，實(shí)現(xiàn)全數(shù)據(jù)循證決策。合肥卷煙廠以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心，打造“三化兩鏈一中心”數(shù)字化質(zhì)量管理模式，通過(guò)國(guó)家智能制造能力成熟度三級(jí)評(píng)估認(rèn)證，有效推動(dòng)質(zhì)量管理由
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比超市促銷(xiāo)的酸奶還短。當(dāng)尼古丁戒斷反應(yīng)遇上生活暴擊，復(fù)吸的理由能編成《一千零一夜》。場(chǎng)景一：職場(chǎng)崩潰。程序員小李在連續(xù)加班數(shù)小時(shí)后，盯著布滿紅叉的代碼屏幕
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;”不管是老家的鄰居，還是一個(gè)小區(qū)的鄰居，人家主動(dòng)問(wèn)詢(xún)你吸煙了。你就需要找一個(gè)好的理由和說(shuō)辭，輕聲告訴人家“沒(méi)事的，同事吸煙，自己
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”。反面案例：某便利店曾推出“細(xì)支煙+礦泉水”套餐，結(jié)果銷(xiāo)量不升反降。顧客的吐槽很直接：“我缺的是那瓶2塊錢(qián)的水嗎？我缺的是買(mǎi)這包煙的理由
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注意力，硬是把一包紅塔山原封不動(dòng)地帶到了終點(diǎn)。這是我們用意志換來(lái)的公共安寧，我們不欠誰(shuí)?？扇缃裼腥诉B車(chē)門(mén)打開(kāi)的兩分鐘都不愿放過(guò)，呼吁“站臺(tái)也該全面禁煙”。理由
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，這么辦，還是那么辦，都需要吸煙人面對(duì)困難不退縮，但必須要跨越繞過(guò)去的困難，自己給自己找一個(gè)合適的方法和理由。減煙量、減價(jià)錢(qián)、減牌號(hào)、減
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”，最終在品牌世界里找到持續(xù)停留的理由。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中，那些既能抓住首發(fā)機(jī)遇打造驚艷亮相，又能沉下心來(lái)修煉產(chǎn)品內(nèi)功、沉淀品牌價(jià)值的企業(yè)，終將在消費(fèi)者心智中
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，煙草還是一種來(lái)自新大陸的神秘奢侈品。西班牙醫(yī)生尼古拉斯·莫納德斯甚至宣稱(chēng)煙草能治療從頭痛到瘟疫的四十多種疾病，這種“藥用價(jià)值”的包裝為其早期傳播提供了正當(dāng)理由。而真正改變游戲規(guī)則
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是一蹴而就的，需要消費(fèi)者給予耐心，更需要行業(yè)堅(jiān)守初心。當(dāng)我們看到國(guó)產(chǎn)雪茄在種植、發(fā)酵、卷制等環(huán)節(jié)持續(xù)突破，當(dāng)越來(lái)越多的年輕人愿意投身這個(gè)行業(yè)，就有理由
