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;在節(jié)約物資方面，煙農(nóng)按測(cè)土配方施肥的標(biāo)準(zhǔn)施肥，施用肥料的配比恰當(dāng)；在使用人工方面，能按照煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施的要求，合理分配工人
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;促使我的零售經(jīng)營(yíng)不斷進(jìn)步。
3.人脈關(guān)系狀況
良好的人脈關(guān)系也是影響零售戶零售的一個(gè)重要因素。特別是信息社會(huì)的今天，零售戶要想做好關(guān)系，需要廣泛地利用人
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、選人、用人標(biāo)準(zhǔn)，要把懂法律、素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到專賣崗位上來。二要強(qiáng)化法律人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)專賣人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)、提升崗位技能等級(jí)，堅(jiān)持學(xué)
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、利用人脈圈資源，不斷為自己拓展市場(chǎng)，做活生意，將客戶的“好奇心理”作用發(fā)揮到極致，將他們的“好奇心理”充分展示?？蛻艚?jīng)理充分地把握客戶的“好奇心
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，堅(jiān)持科學(xué)的選人用人機(jī)制，注重加強(qiáng)黨員后備隊(duì)伍建設(shè)。把善于服務(wù)、精于服務(wù)、樂于服務(wù)的優(yōu)秀青年納入后備力量，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，實(shí)時(shí)吸納進(jìn)黨員隊(duì)伍。解決好培育
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;第二是生產(chǎn)場(chǎng)地，常規(guī)的一個(gè)個(gè)體農(nóng)戶是不具備一次堆置發(fā)酵幾百噸以上酒糟條垛的場(chǎng)地的；第三是翻拋時(shí)必須用機(jī)械操作，如用人工操作，一是翻拋不均勻
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，挑著東西每趟則需要五十分鐘以上時(shí)間，且肩挑背扛自然很辛苦不是。因有了這條索道，三年來再也沒有用人工挑過煙葉和肥料，不但省工省力，每年
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：從心理學(xué)的角度說，占小便宜幾乎可以算得上人類的一個(gè)共性。因此，商家可以利用人類的這種心理進(jìn)行營(yíng)銷，一般來說，沒有人會(huì)拒絕免費(fèi)的東西。有很多
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的。新時(shí)期的廣告應(yīng)聚焦于品牌的“態(tài)度”，用人格化的口吻來展現(xiàn)你的努力過程，而非結(jié)果。
2、將“概念”升級(jí)為“觀念”
過去有手機(jī)品牌講“極致纖薄”，現(xiàn)在
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異型卷煙的發(fā)放是直接將各異型煙總量一起配置，發(fā)放到各線路時(shí)，需要三個(gè)人，一人報(bào)單、一人拿取、一人搬送至各送貨線上，占用人員偏多。后來改為二人配合
