為您找到相關(guān)結(jié)果 3233 篇
-
下發(fā)各代表團(tuán)組進(jìn)行討論，更加準(zhǔn)確、客觀地反映職工群眾的真實(shí)想法和意見建議。三要提高職工代表提案的質(zhì)量。提案內(nèi)容不能只著眼于職工福利、局部利益、短期利益，要引導(dǎo)職工多從業(yè)
-
較長期的一個規(guī)劃和時間周期。短期內(nèi)的銷售量與銷售額不能說明全部問題。這一思路和觀點(diǎn)在十八大以后中央上層領(lǐng)導(dǎo)猶為重視，李克強(qiáng)總理在經(jīng)濟(jì)調(diào)控問題上曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一樣。因此建言煙草生產(chǎn)企業(yè)要留手
-
的障礙。精細(xì)文化本應(yīng)是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略，但由于與日常管理融入不充分，會使員工將其作為一項(xiàng)短期工作，徒于表面，達(dá)不到企業(yè)文化理念的徹底革命
-
;幾年來，她從沒有因任何原因耽誤過吳老太太的網(wǎng)上訂煙。吳老太太逢人便夸：“葛經(jīng)理真是我的貼心人、好心人哪！”為了解決星級高客戶庫存量大短期不能大量訂煙而星級低客戶
-
長期性特點(diǎn)，不是朝夕之功，更不能靠短期突擊，必須堅(jiān)持不懈地去抓，分步驟實(shí)施。安全文化建設(shè)作用的發(fā)揮，需要一個長期積累和轉(zhuǎn)化的過程
-
，并且要把目標(biāo)分解到每一名職工，使每一個郴煙人都有一個明確的長期和短期的奮斗目標(biāo)。這是樹立職工信心，提高職工工作能動性的一個重要前提。信念對于一個人的行為起著決定性
-
度；工商雙方需掌握好“雙十五”及“一高一低”卷煙品牌的投放節(jié)奏，使終端市場的整體引導(dǎo)與重點(diǎn)客戶的局部突破緊密結(jié)合，共同幫助協(xié)調(diào)好客戶長期盈利與短期獲利的關(guān)系
-
健康發(fā)展的生命線”，行業(yè)效能監(jiān)察指導(dǎo)思想要嚴(yán)格遵循這個命題。根據(jù)工作實(shí)際制定具體的、可行的效能監(jiān)察長期規(guī)劃和短期計(jì)劃，每年都要根據(jù)規(guī)劃編寫具體的計(jì)劃實(shí)施方案和工作制度
-
。部分部門僅僅將三項(xiàng)工作的監(jiān)督工作當(dāng)作一個專項(xiàng)行動或短期行為，上面不推下面不動，沒有充分認(rèn)識到該項(xiàng)工作的長期性和實(shí)效性，導(dǎo)致這些新的信息化監(jiān)督系統(tǒng)還沒有真正發(fā)揮
-
的整體統(tǒng)一。盡管短期內(nèi)，它們在產(chǎn)品準(zhǔn)產(chǎn)目錄、商業(yè)渠道，甚至零售終端失去了更多的位置，但從長遠(yuǎn)看，清晰且明確化的形象認(rèn)知和價(jià)值口碑會讓品牌獲益更多
