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結(jié)構(gòu)、提升基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平的戰(zhàn)略高度來認識，全縣上下形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門齊抓共管、上下相互聯(lián)動”的良好格局。一是嚴格項目建設(shè)程序，根據(jù)《云南省煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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煙葉結(jié)構(gòu)、提升基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平的戰(zhàn)略高度來認識，全縣上下形成“領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門齊抓共管、上下相互聯(lián)動”的良好格局。一是嚴格項目建設(shè)程序，根據(jù)《云南省煙葉生產(chǎn)
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執(zhí)法思路，適應(yīng)執(zhí)法需要；二是在辦案程序上符合法律法規(guī)的具體要求；三是在適用法律上更嚴謹，執(zhí)法程序上更加規(guī)范，為規(guī)范執(zhí)法奠定了良好
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主要是案件處理的程序、標準和期限三方面。在流轉(zhuǎn)程序的設(shè)定上，對案件處理的各個環(huán)節(jié)進行了詳細分析，將每個環(huán)節(jié)的工作都細化到各個崗位上，明確了各環(huán)節(jié)的工作職責(zé)
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工作，提高生產(chǎn)投入的有效性。安排好煙農(nóng)所需煙用物資計劃，根據(jù)烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)需求，按計劃和程序提前將物資組織供應(yīng)到農(nóng)戶。按照煙草行業(yè)關(guān)于投入管理的相關(guān)規(guī)定
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管理工作的各項流程，努力實現(xiàn)新經(jīng)營模式下的流程再造和程序優(yōu)化，真正做到“寫我所做，做我所寫”，將流程和程序執(zhí)行到位。四是更加注重體系建設(shè)。嚴格按照
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，進一步提高資產(chǎn)管理水平。加強站所資產(chǎn)清查，規(guī)范物資、資產(chǎn)管理程序，做實資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。三要以全面預(yù)算管理為抓手，以成本費用控制
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煙草在線師宗消息 為確保云南省師宗縣19.34萬畝烤煙種植工作圓滿完成，師宗縣采取措施，嚴肅煙葉種植收購合同簽訂紀律，規(guī)范煙葉種植收購合同簽訂程序
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程序化、程序表單化為手段，突出抓好生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、現(xiàn)場管理、清潔生產(chǎn)四項重點工作，努力達到生產(chǎn)組織精細化、設(shè)備管理規(guī)范化、現(xiàn)場管理深入化、清潔生產(chǎn)持久化，為
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機會，積極參與到對日常工作的診斷過程中，注意收集體系運行中不充分、不適應(yīng)問題，為持續(xù)改進提供依據(jù)、指明方向，形成嚴格規(guī)范、依照程序辦事的工作氛圍
