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等資源，然后再重點發(fā)展適合的產(chǎn)業(yè)。
可選擇和卷煙流通渠道類似、市場進(jìn)入門檻較低的商品作為非煙物流多元化經(jīng)營的突破口，例如食品、飲料、酒水、日化用品類等，一般
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效益？
在煙葉調(diào)撥不及時、選葉工人嚴(yán)重不足的形勢下，會理復(fù)烤廠盯住關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，向管理要效益。
會理復(fù)烤廠把物流人工成本作為降本增效的突破口
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，如何挖掘消費潛力，是卷煙銷售上量的關(guān)鍵突破口。我從購買便利性入手，借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”的外賣服務(wù)方式，選取了幾家靠近居民區(qū)的客戶，建議
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，煙草至少“應(yīng)該在這五個方面”要有全面認(rèn)識和作為，把這作為進(jìn)取方向和突破口，實現(xiàn)煙草零售方式在互聯(lián)網(wǎng)時代的全方位升級換代。
一是煙草應(yīng)該有認(rèn)識。任何新生事物
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，廣布耳目，建立健全涉煙情報信息網(wǎng)絡(luò)，獲取有價值的案件線索。善于從小案件入手，尋找案源突破口，內(nèi)查外調(diào)追上線，力爭以小案牽
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、身體狀況等細(xì)節(jié)，這些常人不會關(guān)注的細(xì)節(jié)往往最終成為她結(jié)案的突破口。海爾的張瑞敏說過把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，我們在平時
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和明顯標(biāo)識之間尋找突破口。一樣的煙灰缸，為何有些特別受歡迎，有些卻不受待見呢？水晶材質(zhì)、玻璃材質(zhì)、骨瓷材質(zhì)等等，不管是哪一種材質(zhì)的，都
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關(guān)系的維護(hù)也提出了更高要求，有效處理客戶抱怨并以此為突破口運用問題解決法來維護(hù)好客我關(guān)系，需要我們進(jìn)一步深入思考。
客戶抱怨產(chǎn)生的原因多種多樣，一方面
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需求預(yù)測、品牌培育、信息應(yīng)用和經(jīng)營指導(dǎo)尋求突破口，充分發(fā)揮改革乘數(shù)效應(yīng)，進(jìn)一步提升營銷人員服務(wù)水平和營銷分析能力，推動建立統(tǒng)一開放、規(guī)范有序的現(xiàn)代卷煙營銷體系
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的黃鶴樓用構(gòu)建品類、占領(lǐng)詞語、劃出地盤“三個動作”找到了品牌發(fā)展的突破口，以“天賜淡雅香”輸出差異化與話語權(quán)，用1916來標(biāo)高品牌價值、確立權(quán)威，借漫天游、雅香
