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的競(jìng)爭(zhēng)。一些小品牌等待著機(jī)會(huì)，一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出某超市，這些品牌立刻“補(bǔ)位”。如此一來(lái)，超市對(duì)單個(gè)品牌退出甚至缺貨毫不擔(dān)憂。供應(yīng)商們提出，應(yīng)結(jié)盟以
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掃碼，以提高效率，減少?gòu)S家送貨司機(jī)的等待時(shí)間。
以勞動(dòng)競(jìng)賽提效。為了解決分揀能力和速度不足的問(wèn)題，采取臨時(shí)聘用人員以緩解人力少與分揀量大的矛盾的前提下
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份額，等待異彩大放。
品牌文化需重點(diǎn)傳播
近十年的卷煙市場(chǎng)，在卷煙品質(zhì)、包裝、價(jià)位等方面可以說(shuō)已經(jīng)近于無(wú)差異化，創(chuàng)新突破很少，但隨之而來(lái)
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，每個(gè)晚上廣場(chǎng)都有關(guān)于亞洲各國(guó)主體的表演。異國(guó)風(fēng)情吸引了大量阿拉伯人。廣場(chǎng)一側(cè)還有一個(gè)小小的球場(chǎng)供孩子們踢球，2個(gè)小丑充當(dāng)門將給小孩把門，披著紗巾的母親在一幫靜靜等待
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門前。他停下車后，那名中年男子說(shuō)：“你先把飲料搬到3層?xùn)|門那里，讓那里等待的人喝著飲料再等一會(huì)兒?！卑犸嬃蠒r(shí)，我愛(ài)人順手把那箱煙也搬下了車。由于
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的通道也是“重災(zāi)區(qū)”。一些醫(yī)院的手術(shù)室外的走廊及樓梯間里，聚集著不少焦急等待的病患者家屬正“借煙消愁”，地板上散落著許多煙蒂，一些電梯口的果皮箱更是插滿了煙頭
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，但這種“習(xí)慣性冷漠”正是導(dǎo)致煙草行業(yè)陷入“負(fù)面形象死循環(huán)”的一大原因?？傄詾榭梢?em class="term">等待媒體風(fēng)頭過(guò)后就能自然風(fēng)平浪靜了。殊不知，對(duì)煙草行業(yè)的種種負(fù)面形象正這樣經(jīng)年累月的蓄積著。無(wú)怪乎
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;，有效減少了煙農(nóng)等待時(shí)間。湖南臨武縣煙農(nóng)雷偉發(fā)對(duì)此深有感觸："以前通知今天交煙，但不清楚具體時(shí)間安排，有時(shí)要等大半天。現(xiàn)在線上預(yù)約后
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和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在山區(qū)零售戶的日常經(jīng)營(yíng)中，等待卷煙配送往往成為制約經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)鍵瓶頸。傳統(tǒng)煙草配送模式下，由于山區(qū)道路崎嶇難行，配送車輛需要沿著蜿蜒曲折的山路行駛
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（導(dǎo)熱快）與紅外波技術(shù)巧妙融合。結(jié)果？驚人的5秒預(yù)熱！這速度，足以讓市面上大部分需要等待15-25秒的設(shè)備望塵莫及。你剛按下按鈕
