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，不斷提高市場管控能力，切實(shí)提高市場管控效率，有力保障了“雙節(jié)”期間卷煙市場秩序的規(guī)范穩(wěn)定。
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能力。此次培訓(xùn)還開展了省級卷煙物流綜合管控平臺功能介紹和操作培訓(xùn)，組織學(xué)員就系統(tǒng)功能模塊、指標(biāo)設(shè)置等進(jìn)行研討，各單位從實(shí)際出發(fā)，提出修改意見，為
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的一些人認(rèn)為電子煙應(yīng)當(dāng)被禁止，而其他的人則認(rèn)為電子煙應(yīng)當(dāng)被管控。
Abdul Razak說電子煙吸煙者有可能出現(xiàn)急性或短期的反應(yīng)，如咳嗽和疲倦。
“慢性或長期的反應(yīng)
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現(xiàn)場反饋中，檢查組對各工廠在夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升制造力方面所開展的工作以及取得的成績進(jìn)行了肯定，并就加強(qiáng)弱值指標(biāo)提升、抓好精益生產(chǎn)管理、提升能源綜合管控及質(zhì)量管控等工作提出
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的關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)、年度績效考核指標(biāo)，制定全市質(zhì)量目標(biāo)。為保障質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，重慶市局（公司）將針對質(zhì)量目標(biāo)制定具體的管控措施，對
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體系文件的三級管理運(yùn)行情況，有效對管理制度、體系文件修訂后制度、流程、實(shí)際工作之間的一致性進(jìn)行驗(yàn)證，深入關(guān)注流程改進(jìn)是否有機(jī)融合精益管理的要求。
二是全面掌握目標(biāo)內(nèi)外管控
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的工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對8項(xiàng)煙葉收購質(zhì)量形成關(guān)鍵點(diǎn)的管控力度。四是細(xì)化工作目標(biāo)做除法。制定目標(biāo)責(zé)任考核獎懲實(shí)施辦法，加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)及收購調(diào)撥過程的管控，嚴(yán)格實(shí)行
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;準(zhǔn)確填寫管控平臺數(shù)據(jù)，做到結(jié)算過程中不掃錯碼、不輸錯金額，填寫工作日志過程中填報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，切實(shí)提高結(jié)算平臺、管控平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確、真實(shí)性。
四
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;營造良好規(guī)范運(yùn)作環(huán)境奠定基礎(chǔ)；二是全員要增強(qiáng)安全意識，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，強(qiáng)化安全管控職責(zé)，提升安全防護(hù)技能，進(jìn)一步完善安全預(yù)警
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;真抓實(shí)干，確保財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作順利完成。一要切實(shí)采取措施，不斷提升預(yù)算管控水平，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)算歸口管理部門的主體責(zé)任，降本增效。二要鞏固成果
