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求變的態(tài)度、真抓實(shí)干的作風(fēng)，保障各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固全面從嚴(yán)治黨成效。抓好黨建工作規(guī)范化建設(shè)，依托“三會(huì)一課”等提高黨員學(xué)習(xí)質(zhì)量
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“場(chǎng)景化落地”的深度對(duì)話，不僅梳理出低代碼平臺(tái)在設(shè)備管理、質(zhì)量追溯等核心環(huán)節(jié)的23項(xiàng)具體應(yīng)用場(chǎng)景，更通過(guò)引入汽車制造、電子信息等行業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為煙草工業(yè)
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落地的優(yōu)化建議。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，優(yōu)秀創(chuàng)新成果應(yīng)具備可推廣性、可復(fù)制性和易學(xué)性，建議建立長(zhǎng)效知識(shí)管理機(jī)制，推動(dòng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部高效流動(dòng)。
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相關(guān)數(shù)據(jù)的定時(shí)更新與監(jiān)控預(yù)警，提升日常管理工作質(zhì)效。平臺(tái)的落地應(yīng)用將推動(dòng)能源管理從“事后統(tǒng)計(jì)”向“實(shí)時(shí)預(yù)警”轉(zhuǎn)型，通過(guò)搭建能源數(shù)據(jù)基座，后續(xù)可進(jìn)一步拓展智能預(yù)警
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理論；二是解放思想，大膽構(gòu)想智能制造發(fā)展藍(lán)圖；三是狠抓落實(shí)，制定分階段實(shí)施計(jì)劃，確保目標(biāo)落地見(jiàn)效；四是加強(qiáng)宣傳，形成
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，他們?nèi)媸崂聿牧铣杀粳F(xiàn)狀，積極推進(jìn)商標(biāo)紙、濾棒、內(nèi)襯紙等材料優(yōu)化改進(jìn)、設(shè)計(jì)替代和自主生產(chǎn)；通過(guò)商標(biāo)紙?jiān)埡陀∷⒐に囂娲?、濾棒參數(shù)優(yōu)化和自主落地生產(chǎn)、內(nèi)襯紙工藝優(yōu)化
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理論；二是解放思想，大膽構(gòu)想智能制造發(fā)展藍(lán)圖；三是狠抓落實(shí)，制定分階段實(shí)施計(jì)劃，確保目標(biāo)落地見(jiàn)效；四是加強(qiáng)宣傳，
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近日，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司聚焦班組建設(shè)，召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)。會(huì)議圍繞職能部門賦能升級(jí)與班組長(zhǎng)能力提升提出要求，一是職能部門要當(dāng)好“三個(gè)角色”——做戰(zhàn)略落地
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閉環(huán)的運(yùn)行邏輯，系統(tǒng)化理解體系建設(shè)的方法邏輯；二是強(qiáng)化相關(guān)方需求識(shí)別，通過(guò)梳理內(nèi)部職能與外部需求，將法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定轉(zhuǎn)化為可落地的合規(guī)義務(wù)
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走私違法活動(dòng)，雙方必須進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共同構(gòu)建更加嚴(yán)密的防控體系。要充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共治”工作模式落地實(shí)施；
