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這樣，才能確保整個(gè)卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)管理工作有序、規(guī)范的開(kāi)展。無(wú)論是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層面，還是客戶(hù)經(jīng)理等具體的執(zhí)行人員在開(kāi)展卷煙品牌營(yíng)銷(xiāo)管理時(shí)都應(yīng)當(dāng)置于相關(guān)的機(jī)制與制度的制約和束縛下
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合情合理的予以變通或引導(dǎo)，才會(huì)促成生意成交。
案例：眾所周知：盒裝禮品不僅可以提升產(chǎn)品的形象，還能增加消費(fèi)者的自豪感。以往每當(dāng)有提著禮盒的行人經(jīng)過(guò)
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的條幅、醒目的字體，格外引人注目，很快就吸引了過(guò)往行人駐足觀(guān)看。
這時(shí)，一位上了年紀(jì)的老人拄著拐杖，走了過(guò)來(lái)。他手指著鮮紅的條幅
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煙到16個(gè)小傳送帶上，再進(jìn)行人工分選。這樣一來(lái)煙葉質(zhì)量有了明顯提升，可以更好地支撐‘中華’品牌發(fā)展。”該負(fù)責(zé)人介紹。
原料體系的建設(shè)，歸根結(jié)底要服從于品牌
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，施行人性化執(zhí)法和彈性執(zhí)法，并以勸導(dǎo)告誡為主?！霸诩佑驼局苓呂鼰?#xff0c;民警發(fā)現(xiàn)后會(huì)勸導(dǎo)你離開(kāi)，但是如果你非要抽著煙進(jìn)加油站，我們勸不住
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》：“干鵲噪而
行人至，蜘蛛集而百事喜?！薄短鞂氝z事，靈鵲報(bào)喜》：“時(shí)人之家，聞鵲聲，皆曰喜兆，故謂靈鵲報(bào)喜?！币虼?/div>
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 企業(yè)廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)是提高企業(yè)質(zhì)量核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和降低生產(chǎn)成本的有效方法，也是進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)
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;是因?yàn)槟壳昂芏嗟膱?zhí)行人員在填寫(xiě)申請(qǐng)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事項(xiàng)表述不清晰、重點(diǎn)不明確的現(xiàn)象，針對(duì)不同的市場(chǎng)推廣工作提供不同的申請(qǐng)表格，這樣可以簡(jiǎn)化流程，提高
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 有天晚上，我正在店里忙碌著。路過(guò)的行人嚷嚷聲不斷，“一家店鋪失火了……”忙完手中的活我趕忙跑出店外。只見(jiàn)離我店鋪不遠(yuǎn)的一家店鋪外面濃煙滾滾
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問(wèn)題而論，目前科技創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目大多集中在煙葉上，專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等領(lǐng)域相對(duì)較少，質(zhì)量和水平還有待進(jìn)一步提高。
“莫道君行早，更有早行人。我們要
