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“今年上半年會提案修法”實施禁煙的承諾落空。譚俊榮坦言的確有壓力，但政府控?zé)熈鰣远?#xff0c;修法工作已準(zhǔn)備就緒，修法會按時間表而行，娛樂場將全面禁煙
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，并填報《參賽情況統(tǒng)計表》上報市局安全保衛(wèi)科，此項工作納入日常監(jiān)控考核。
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領(lǐng)用發(fā)放記錄、煙葉生產(chǎn)計劃安排文件、育苗情況統(tǒng)計表育苗協(xié)議簽訂等進(jìn)行核對分析，查看是否按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放煙種、有無超計劃發(fā)放煙種及超計劃育苗情況。
二是實地查看育苗現(xiàn)場。全縣總計57個育苗點
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移栽。
一抓精準(zhǔn)節(jié)令管理。根據(jù)氣候節(jié)令，嚴(yán)把時間關(guān)，制定詳細(xì)的烤煙移栽時間任務(wù)表，引導(dǎo)煙農(nóng)搶農(nóng)時，從4月10日起全面進(jìn)入大田移栽期。
二
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的主要問題提出了今后的改進(jìn)方向。
參加測評的同志本著實事求是、客觀公正的態(tài)度，以無記名方式填寫民主測評表，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部及2014年度干部選拔任用和落實
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。
二是規(guī)范調(diào)整流程。明確在煙葉收購前和收購后期分別根據(jù)實際情況調(diào)整合同收購量，要求調(diào)整合同必須有煙農(nóng)、村社干部和煙點點長共同簽字確認(rèn)的《合同調(diào)整統(tǒng)計表》。
三是加強(qiáng)管理培訓(xùn)
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建設(shè)內(nèi)容，并探討了新形勢下如何當(dāng)好一名合格的班長。培訓(xùn)還解讀了2015年公司“班組創(chuàng)星”活動的實施細(xì)則，介紹了“班組綜合考評表”、“班組電子臺賬”、“班組指標(biāo)”等內(nèi)容
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日之前全部結(jié)束，并以部門為單位簽訂專項作風(fēng)整頓銷號表。會上，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合前期對照檢查出的問題，詳細(xì)闡述了針對性的整改措施。
會議最后，
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;確立風(fēng)險系數(shù)，制訂《風(fēng)險控制措施表》，落實責(zé)任和驗證要求。
協(xié)同執(zhí)行。上海煙印公司協(xié)同生產(chǎn)車間工藝和設(shè)備條線，從定單信息接收、印刷過程及設(shè)備運行三個環(huán)節(jié)
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購進(jìn)及調(diào)出情況資料與育苗情況統(tǒng)計表，掌握育苗計劃數(shù)；查閱煙葉站煙種領(lǐng)用、發(fā)放臺賬，檢查煙種發(fā)放量與下達(dá)各育苗點育苗計劃數(shù)是否相符，對各育苗點的育苗
