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的庫(kù)存，如果庫(kù)存出現(xiàn)了問(wèn)題，那么零售戶就會(huì)遭受損失。因此，客戶經(jīng)理的多想可以讓零售戶消除后顧之憂，可以避免倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存出現(xiàn)問(wèn)題。
多聽(tīng)
聆聽(tīng)是
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還會(huì)遭受很大的損失。面對(duì)那些變質(zhì)的香煙，只能忍痛割?lèi)?ài)地銷(xiāo)毀，除此此外沒(méi)有更好的方法。零售戶認(rèn)識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性，那么客戶經(jīng)理就必須得幫助零售戶認(rèn)識(shí)，
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;但今年的煙葉收購(gòu)價(jià)格將同比上浮3%（特色品種將上浮10%），在后期不再遭受嚴(yán)重自然災(zāi)害前提下，預(yù)計(jì)貴州煙農(nóng)總收入將達(dá)81億元以上，
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，都很重要，可是如果零售戶不清楚或者不明確，那么在經(jīng)營(yíng)中就很有可能會(huì)觸犯，讓自己遭受損失。例如，有一位零售戶在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候
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。2014年種了50畝，盡管遭受了水災(zāi)和病災(zāi)，仍賣(mài)了17萬(wàn)多元，除去成本仍有7萬(wàn)多。今年，他家簽了45畝種植合同，預(yù)計(jì)產(chǎn)值可達(dá)
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年代，李工在江西當(dāng)工程兵，那時(shí)國(guó)家正遭受三年自然災(zāi)害，生活物質(zhì)及其匱乏，當(dāng)?shù)氐睦习傩丈钐貏e困難，可是，看到部隊(duì)上戰(zhàn)士們
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自信，就有可能動(dòng)搖員工對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心，進(jìn)而影響行業(yè)改革發(fā)展的大局。甚至動(dòng)搖行業(yè)根基，使國(guó)家利益和消費(fèi)者利益遭受損失。
此外，近十年
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，結(jié)果不僅影響了銷(xiāo)售，而且還遭受了更大的損失。有的店主在無(wú)聊的時(shí)候玩手機(jī)，以至于顧客來(lái)了還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，即使發(fā)現(xiàn)了，可是有的店主還是
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吸煙。但統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，我國(guó)共有7.4億非吸煙者遭受二手煙危害，公共場(chǎng)所是二手煙暴露最為嚴(yán)重的地方，其中餐廳最高，達(dá)88.5%。
按照控?zé)煑l例
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只能遭受更大的打擊。希望廣大的客戶經(jīng)理能夠從上面那個(gè)事例從吸取教訓(xùn)，千萬(wàn)不要對(duì)零售戶頤指氣使，而應(yīng)該當(dāng)成朋友，這樣有利于工作的順利開(kāi)展。
案例二
