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拜訪、電話(huà)拜訪、網(wǎng)絡(luò)拜訪過(guò)程中，了解零售客戶(hù)個(gè)人健康狀況，予以關(guān)懷的同時(shí)對(duì)心理狀態(tài)不佳的客戶(hù)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，舒緩心理壓力。
二是詢(xún)問(wèn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)需求。采集零售戶(hù)
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清單，發(fā)送到各煙點(diǎn)要求對(duì)照自查，打好規(guī)范育苗預(yù)防針。
二是轉(zhuǎn)變方式，線上+線下相結(jié)合。線上電話(huà)采集育苗戶(hù)對(duì)育苗政策知曉，育苗品種
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日常監(jiān)管。內(nèi)管人員充分利用內(nèi)管綜合管控平臺(tái)的監(jiān)管預(yù)警作用，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)等信息系統(tǒng)調(diào)閱分析數(shù)據(jù)，重點(diǎn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略、訂單采集、貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，排查是否
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隨機(jī)采集八區(qū)間客戶(hù)總量和金圣卷煙庫(kù)存，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)，及時(shí)給予經(jīng)營(yíng)訂購(gòu)指導(dǎo)。
四是持續(xù)加強(qiáng)卷煙價(jià)格維護(hù)。每周制定暗訪計(jì)劃，
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;及時(shí)分享卷煙貨源、配送、銷(xiāo)售信息，交流疫情防控和卷煙經(jīng)營(yíng)止損經(jīng)驗(yàn)。
四是積極動(dòng)員零售戶(hù)參與疫期零售戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)問(wèn)卷調(diào)查，摸清客戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，采集真實(shí)有效的一線
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的工作基礎(chǔ)。
一是制訂《工作指引》檢查方案，明確卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)檢查重點(diǎn)。結(jié)合市局（公司）政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改的工作要求，突出對(duì)訂單采集
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為了進(jìn)一步抓實(shí)喜事用煙渠道，深入推進(jìn)卷煙“眾籌”工作。近日，江西省九江廬山市分公司多舉措開(kāi)展喜事用煙“眾籌”活動(dòng)。
一是開(kāi)展信息采集。通過(guò)在各“幸福家”小組
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情況，有的放矢地實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超。
四、數(shù)據(jù)保障，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。一線平臺(tái)客戶(hù)拜訪率、預(yù)警處理率、新增客戶(hù)地理位置采集等能實(shí)時(shí)反饋客戶(hù)經(jīng)理基礎(chǔ)工作。
五、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，
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將實(shí)地走訪、電話(huà)調(diào)查、重點(diǎn)復(fù)查三種方式有機(jī)結(jié)合，著重加強(qiáng)對(duì)信息采集、零售戶(hù)抽取、價(jià)格暗訪等重點(diǎn)領(lǐng)域的精準(zhǔn)監(jiān)管，建立信息獲取、分析預(yù)判、暗訪采賣(mài)等環(huán)節(jié)的新流程，
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;靈活采取形式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合，突出訂單采集、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶(hù)分檔、貨款結(jié)算、卷煙配送分析監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)打造全鏈條、全方位、全過(guò)程、全貫通的綜合監(jiān)管模式，及時(shí)總結(jié)
