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的銷量,做好營銷服務(wù)和宣傳工作;三是做好金圣系列和高檔名優(yōu)卷煙上柜陳列,著重關(guān)注零售價(jià)在300元以上/條的卷煙銷售,以此提高一、二類卷煙的銷售比例
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主題活動(dòng)開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。2010年,主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步攀升,全縣完成系統(tǒng)外卷煙銷售32711萬支,同比增長2.50 %,金圣系列銷售8802萬
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,提醒客戶及時(shí)提報(bào)卷煙,保持通訊暢通。同時(shí)加強(qiáng)對七匹狼(通泰)、晶派紅雙喜、紅蓋金圣等新品牌卷煙的宣傳與培育。送貨車輛行駛在風(fēng)雪飄零的鄉(xiāng)村小道
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人心,該廠著力推動(dòng)新時(shí)代《金圣宣言》落地深植,充分發(fā)揮青年員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,通過組織開展青年員工宣貫企業(yè)文化理念和征文、書畫展、“企業(yè)文化新理念
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基地2015~2018年氣溫、降雨量、日照時(shí)數(shù)、土壤養(yǎng)分以及煙葉質(zhì)量變化趨勢,深入剖析煙葉生產(chǎn)中存在的問題并制定改進(jìn)措施,以進(jìn)一步適應(yīng)“金圣”品牌的原料需求
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煙草在線據(jù)《金圣報(bào)》報(bào)道 “張工,你再看看,我覺得現(xiàn)在應(yīng)該符合工藝質(zhì)童標(biāo)準(zhǔn)了?!痹?2日上午10時(shí)許,在江西中煙南昌卷煙廠細(xì)支煙生產(chǎn)現(xiàn)場,
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堅(jiān)守“少而精”的吸食習(xí)慣。
在我的努力培育下,我店里的卷煙規(guī)格從以前的50多個(gè)增加到如今的70多個(gè)規(guī)格。金圣(硬紅瑞香)、金圣滕王閣(
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總體目標(biāo),按照銷量2000箱,金圣煙700箱,省產(chǎn)煙1010箱的任務(wù)分解細(xì)化到各片區(qū),落實(shí)到每一戶零售戶,加強(qiáng)省產(chǎn)煙、金圣煙等重
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,金圣卷煙上柜率達(dá)100%,卷煙陳列按照價(jià)格從低到高并根據(jù)色調(diào)依次整齊擺放,顧客一進(jìn)門就能看到金圣卷煙,而且為了方面顧客,他的金圣卷煙更是
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工業(yè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),爭取更多緊俏和順銷貨源投放市場,滿足客戶需求;同時(shí),要抓好金圣煙銷售管理,做好與金圣煙競品的調(diào)控,