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”稱號。2011年，淮陰卷煙廠“十一五”技改工程被評為中國建設(shè)工程“魯班獎”?！? 四是堅持每年開展提合理化建議活動。積極圍繞省、市總“降本增效”活動的具體要求，在全廠
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線19條，防雹增雨點7個 ，煙區(qū)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件顯著改善。
??? 創(chuàng)新模式 減工降本增效
??? “輕輕松松種煙，實實在在受益……”這是古藺縣新煙區(qū)煙農(nóng)
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，鼓勵各單位進行模式創(chuàng)新，逐步建立了一支業(yè)務(wù)熟練、工作高效的對標(biāo)隊伍。各單位把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，將精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于對標(biāo)管理工作
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、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤透支的嚴(yán)峻形勢。面對壓力和挑戰(zhàn)，國家局再次把精益管理擺在了新的高度，提出了降本增效是內(nèi)功的行業(yè)改革方向。精益管理是手段，降本增效是目的
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局（公司）扎實推進數(shù)字化改革創(chuàng)新實踐，促進物流運行降本增效，走出了一條符合中央要求、契合行業(yè)實際、體現(xiàn)浙江特色的物流現(xiàn)代化改革之路。主動作為 用
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，也是一個不錯的選擇。三是在降本增效上做文章。在當(dāng)前物價不斷上漲、經(jīng)營成本不斷增加、競爭不斷加劇的市場背景下，降本增效是實體店應(yīng)對物價上漲的有效途徑。降本增效就要認真尋找貨源
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，達到了降本增效、真招實招、資源共享的目的。
本文著重就贛西片區(qū)煙草系統(tǒng)推進信息化設(shè)備聯(lián)合采購新模式試點工作的做法作出介紹、思考和探索。
一、推進聯(lián)合采購模式的必要性
隨著
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貨幣資金收益率、提高國有資產(chǎn)保值增值率?！蓖瑫r，在2016年全國煙草工作會議上，國家局在謀劃“十三五”期間行業(yè)的發(fā)展理念和基本定位時，明確提出了“精益管理降本增效
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圍繞核心，以稅利總額這一核心指標(biāo)為牽引，秉持精益求精理念，從穩(wěn)定銷量、結(jié)構(gòu)提升、降本增效三個方面協(xié)調(diào)發(fā)力。
一是在穩(wěn)定銷量上下功夫。
首先，
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全等級利用水平、化解供需結(jié)構(gòu)性矛盾、推動工業(yè)企業(yè)降本增效等發(fā)揮了重要作用。堅持以品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向。工業(yè)企業(yè)逐漸樹立全等級、全部位、全區(qū)域煙葉原料開發(fā)利用的“大原料”觀念，把煙葉原料成本
