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。那么零售經(jīng)營中有哪些盲點盲區(qū)呢？
一、商品進購有誤區(qū)：追求熱銷品，忽視普通用品。
筆者平時留心許多零售店，一些零售戶因追求利益最大化
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在對零售店進行取消卷煙零售資格時，是否考慮到了零售戶下一步的發(fā)展方面，能否幫他設(shè)計一下規(guī)劃呢？也許，一個緩沖期能讓一個零售店生存，
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零售店，所以它可以采用互聯(lián)網(wǎng)的電商直銷模式。這樣的話沒有渠道成本，沒有店面成本，沒有銷售成本，效率更高。第三點更重要的是，因為沒有
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煙草專賣局辦證服務大廳提出申請，工作人員將依照具體的煙草制品零售店合理布局要求，對商戶進行審核并及時給予答復。依據(jù)煙草專賣許可證管理辦法的相關(guān)規(guī)定，如要
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平臺，不定期推送普法圖文和普法小視頻，將法律知識“走上云端”；線下大家走進零售店、學校、社區(qū)，用風趣幽默的“本地話”將法律知識、保護未成年人要點
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“全域提質(zhì)”。如今，走進青秀區(qū)醉美軒零售店，開放式貨架搭配明亮的燈光令人眼前一亮，商品陳列有序，AR互動屏搶眼。青秀區(qū)局（營銷部
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，他們只能下車清理樹枝，再繼續(xù)趕路，終于順利抵達目的地。上午10點半，當司機盧永航的卷煙配送車抵達城區(qū)一家零售店時，店主覃雪玲早已
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超市的商品陳列特點，參考其他零售店的爆炸貼款式，很快設(shè)計出6款爆炸貼?！耙蚜闶蹜舻氖路旁谛纳稀！边@是鄒子超常掛在嘴邊的一句話。在一次市場走訪過程中，鄒子超得知
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機器人“店小二”已能承擔理貨、導購等60%-65%的標準化工作，但煙草零售的“溫度”仍需人來守護。在武漢青山區(qū)的煙草零售店，機器人負責夜間值班與庫存盤點，店員則
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;開了一家零售店。由于缺乏經(jīng)驗，店鋪生意并不好。張慧詳細了解了店鋪的情況。她發(fā)現(xiàn)店鋪位置不錯，但商品結(jié)構(gòu)單一、特色不明顯，部分商品不適合附近居民消費
