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海報炒：前期脫貨的“泰山”香煙己經(jīng)到貨，另一方面收集了幾十條“泰山”空煙盒，有序地碼放在店門口，店內(nèi)也大尺度地擺滿各種“泰山”香煙，
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土地進行有序流轉(zhuǎn)，把有限的計劃重點安排到技術(shù)水平高、勞動力充足、輪作和耕作技術(shù)條件好的農(nóng)戶。為深化專業(yè)化分工，由煙草部門指導(dǎo)建立育苗專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、烘烤專業(yè)戶和機耕
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企業(yè)績效考核體系的核心環(huán)節(jié)。完成企業(yè)績效考核體系的構(gòu)建，建立起以人為本的績效考核體系，通過體系中各項工作的有序開展來推動企業(yè)的發(fā)展是未來的必由之路?！皼]有規(guī)矩不成方圓
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，嚴(yán)格落實信訪工作人員崗位待遇，為信訪干部履行職責(zé)提供有力支持。按照布局合理、設(shè)備齊全、環(huán)境友好、安全有序的要求，進一步改善干部職工來訪接待場所，努力
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動力，是充分調(diào)動全員積極性、主動性和創(chuàng)造性的必然選擇。思想政治正能量是一切經(jīng)濟能量的基礎(chǔ)，是形成強大發(fā)展合力和拼力，實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)濟有序發(fā)展的助推器。
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;產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加劇。企業(yè)要生存、發(fā)展，要在競爭中處于不敗之地，就要不斷創(chuàng)新。企業(yè)要進行有效、有力、有序的創(chuàng)新，就必須有一支懂經(jīng)營、善管理的管理隊伍，有
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事情在自己身上發(fā)生。只有這樣，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，才會及時糾正自己零售中的不足之處，才會使自己的零售業(yè)健康有序發(fā)展。
總之成語千千萬，
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，層層落實責(zé)任、有序推進工作。通過企業(yè)推動、干部帶動、部門聯(lián)動、員工互動，將打造學(xué)習(xí)型員工隊伍同江西煙草企業(yè)文化建設(shè)、形象工程建設(shè)結(jié)合起來，使學(xué)習(xí)成為干部職工
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煙葉收購調(diào)撥順利有序進行，做好管理，要更加注重溝通。要加強各層級、各崗位人員的溝通與協(xié)作，及時收集和反饋有關(guān)信息，機關(guān)與基層、倉庫與站點、站點與
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;實現(xiàn)市場價格穩(wěn)定、有序運轉(zhuǎn)。
2、“四建”新重點?！八慕ā奔挫柟桃呀ǖ?、控建煙酒店、穩(wěn)建現(xiàn)代店、重建普通店。一是鞏固已建店。對于目前已經(jīng)建成的現(xiàn)代終端，從終端形象、客戶素質(zhì)、終端功能
