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;就是要注重做好細(xì)節(jié),抓好小事,以細(xì)節(jié)感動(dòng)顧客,以小事吸引顧客,從而求得更好的發(fā)展??蛻艚?jīng)理要重點(diǎn)指導(dǎo)零售戶,從卷煙進(jìn)購(gòu)安排、卷煙
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;做到各具特色,符合需要,注重實(shí)效。能發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)的煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)以增加投資或發(fā)展渠道為主,深入挖掘更為廣泛的發(fā)展途徑。能提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和水平的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步
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,弘揚(yáng)正氣所需要的,是值得贊賞,值得大力提倡的。希望客戶經(jīng)理能以王經(jīng)理為榜樣,注重自身品德修養(yǎng),充分發(fā)揮“德”在卷煙營(yíng)銷中的教育引領(lǐng)
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注重美食達(dá)人的言論,卻忽略了普通用戶的朋友圈口碑。在這樣的心態(tài)下,傳統(tǒng)企業(yè)想要拼營(yíng)銷,卻總是屢屢失手。春節(jié)時(shí),全民搖紅包,讓更多
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美的要求,完成好日產(chǎn)三班200箱、300箱卷接包生產(chǎn)線的開發(fā);要注重對(duì)老產(chǎn)品的技術(shù)和能力提升,激活行業(yè)8000多萬箱在用產(chǎn)品的大修與技術(shù)改造;同時(shí)
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翻來覆去的強(qiáng)調(diào),但往往收效不大。因此,可以考慮從以下兩個(gè)方面納入績(jī)效考核指標(biāo):一是以考核“上柜率”為切入點(diǎn),注重訂貨率,以上柜率
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,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)糾正、整改,嚴(yán)厲杜絕違法違紀(jì)、超越法紀(jì)等現(xiàn)象發(fā)生。注重規(guī)范管理部門督辦職能的作用發(fā)揮,規(guī)范管理部門要通過《督辦函》《工作通報(bào)》、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式
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了陳列的規(guī)模,同時(shí)更加注重陳列的藝術(shù),他將香煙拼出了很多個(gè)造型,這些造型很有特點(diǎn),吸引了顧客的眼球,說來也怪,自從他
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,鼓勵(lì)和幫助他們將自己的經(jīng)驗(yàn)編寫成單點(diǎn)教材,逐漸形成人人爭(zhēng)相參與學(xué)習(xí)的氛圍。
關(guān)注細(xì)節(jié),注重累積。精益管理不是一蹴而就的,它的影響效果也不是朝發(fā)夕至
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,應(yīng)該注意方式方法,以正面宣傳表?yè)P(yáng)為主,委婉批評(píng)為輔。特別注意反話正說,犀利話不說,要切實(shí)注重保護(hù)客戶自尊,保護(hù)其