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交易集散地——長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，行情與市區(qū)菜場(chǎng)卻完全不同?！吧蟼€(gè)星期運(yùn)過(guò)來(lái)的白菜，每公斤4角都沒(méi)有人買，我們有一車白菜已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，還沒(méi)賣完呢
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轄區(qū)專管員熟識(shí)而產(chǎn)生的警戒心理。在檢查時(shí)間上，我們可以改變以往正常上班時(shí)間上市場(chǎng)檢查的方法，采取起早、夜間、節(jié)假日等不同時(shí)間，對(duì)不同零售戶進(jìn)行檢查，
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，同時(shí)我還附送給他一張星級(jí)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)的給他指出了他和老邱之間的唯一“1分”的差距。并給他詳細(xì)解釋了為什么他和老邱之間會(huì)差1分的原因？因?yàn)橛嗀浄绞降?em class="term">不同
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，開展定期卷煙知識(shí)培訓(xùn)是零售技巧提升體系的一大重要功能。
2、零售技巧提升體系建立的影響因素
（1）零售客戶特性
對(duì)于不同的零售客戶，
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放大，無(wú)論是細(xì)支煙的體量規(guī)模，還是市場(chǎng)影響力必將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
三、卷煙新技術(shù)應(yīng)用的舞臺(tái)。 細(xì)支卷煙本身煙支體積小，采用的技術(shù)與普通卷煙有所不同
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向綜合性平臺(tái)發(fā)展的方向是正確的，畢竟3C產(chǎn)品毛利率較低，其他品類可進(jìn)行均衡?！蓖醴挤治鲋?#xff1a;“未來(lái)京東最大的挑戰(zhàn)是打好‘組合拳’，不同品類的管理有所不同
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就根據(jù)不同時(shí)期不同特點(diǎn)，先后開展了財(cái)經(jīng)秩序整頓、治理卷煙體外循環(huán)、“兩項(xiàng)檢查”、“三項(xiàng)檢查”等專項(xiàng)整頓工作，持續(xù)加大打假打私力度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。進(jìn)入
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要求，落實(shí)技術(shù)措施，對(duì)不同生長(zhǎng)期的煙苗實(shí)施集中統(tǒng)一分類管理，做好控大促小的調(diào)苗工作，保證煙苗整齊。針對(duì)前期由于受低溫冷害影響，導(dǎo)致
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突發(fā)事件時(shí)，各企業(yè)的危機(jī)公關(guān)面臨著一次大考。面對(duì)“危機(jī)事件”，不同企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法不盡相同。道不道歉、道歉誠(chéng)不誠(chéng)懇、道歉后有沒(méi)有改觀，顯示出企業(yè)危機(jī)公關(guān)的能力
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過(guò)后第一輪訂貨期間，市場(chǎng)需求依舊旺盛，一是因?yàn)槲从嗀洉r(shí)間較長(zhǎng)，二是由于正月期間走親訪友，禮品用煙需求依舊。與節(jié)前市場(chǎng)有所不同的是，
