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;也面臨專賣管理邊界防控壓力較大的現(xiàn)實(shí)。如何把四川盆地打造為市場監(jiān)管高地，一直是四川煙草深深思考并著力解決的首要問題。專賣人員正在運(yùn)用稽查指揮調(diào)度系統(tǒng)實(shí)時(shí)部署市場檢查力量。為確保監(jiān)管成效
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、抓有方向、干有成效。一張標(biāo)準(zhǔn)配置清單，讓“硬件”更強(qiáng)。從區(qū)域設(shè)置、視覺形象、辦公設(shè)備、文化陣地、人員配置“五統(tǒng)一”，再到無人機(jī)、5G執(zhí)法記錄儀、數(shù)據(jù)看板等8項(xiàng)執(zhí)法“標(biāo)配
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更加凸顯。立足當(dāng)下，著眼未來，物流“最強(qiáng)大腦”們圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色物流建設(shè)、柔性化服務(wù)等課題，開展了卓有成效的創(chuàng)新實(shí)踐。緊盯技術(shù)前沿，他們敢于
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充分肯定提高品牌集中度所取得的積極成效的同時(shí)，也還要看到，現(xiàn)有在銷品規(guī)數(shù)量總體上還是相對(duì)偏多，還有相當(dāng)一部分競爭力弱、成長性差、市場反映平淡的品規(guī)仍然占據(jù)了空間
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長期以來煙草行業(yè)始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”和“兩個(gè)維護(hù)”行業(yè)理念和價(jià)值觀，始終堅(jiān)持黨中央和國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，在國家局的精心部署和各省市局的團(tuán)結(jié)協(xié)助下取得卓越成效，
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充分肯定提高品牌集中度所取得的積極成效的同時(shí)，也還要看到，現(xiàn)有在銷品規(guī)數(shù)量總體上還是相對(duì)偏多，還有相當(dāng)一部分競爭力弱、成長性差、市場反映平淡的品規(guī)仍然占據(jù)了空間
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結(jié)合起來，幫助零售戶打造面向消費(fèi)者的煙酒茶套餐，取得了一定成效。目前，商業(yè)公司引入的白酒品牌以知名品牌/區(qū)域強(qiáng)勢品牌的定制酒為主，同時(shí)引入了少量知名大
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管理制度設(shè)計(jì)和系統(tǒng)開發(fā)的基本要求，切實(shí)推動(dòng)了信息技術(shù)與專賣業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，發(fā)揮了數(shù)據(jù)支撐能力，激發(fā)了數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)潛能，取得了初步成效，具體
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。特別是從1985年開始，云南煙草建設(shè)烤煙生產(chǎn)“第一車間”，科技發(fā)展成效凸顯。1990年，云南省農(nóng)科院煙草科學(xué)研究所劃歸云南省局（公司
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監(jiān)管部門進(jìn)行重點(diǎn)執(zhí)法。未來要控好特殊地點(diǎn)、特殊人群上海市健康服務(wù)與政策研究中心主任鮑勇表示，上?？?zé)熌苋〉?em class="term">成效，主要有四個(gè)方面原因：第一是制度嚴(yán)格，從
