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汽車千里迢迢長途跋涉，回來和久別的親人團(tuán)聚。作為零售戶，我們要注重店面的形象展示，門口的路面如果不平整要進(jìn)行鋪墊，修理平整，方便顧客
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流失。從那以后，我就注重觀看天氣預(yù)報(bào)，如遇有惡劣天氣，即使借錢也要備足貨源。
三查安全措施是否得當(dāng)。年關(guān)零售對于大部分零售戶來說，商機(jī)多
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，有序排列，確保忙而不亂。此外，對儲備貨源，也注意利用居家車庫進(jìn)行科學(xué)擺放，既注意貨源的盤點(diǎn)，又注重貨源的保護(hù)。
總之
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保障、消費(fèi)能力需求和品牌知名度上，還要注重挖掘自身品牌和煙草的自身特性。專賣、專營、專管，是氣質(zhì)；質(zhì)量、工藝、特色，也是氣質(zhì)；品味
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的促進(jìn)作用。
二、做好企業(yè)年終自我考核的幾點(diǎn)對策
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在開展年終自我考核過程中，應(yīng)當(dāng)注重立足實(shí)際，在著力解決自我考核不全面，內(nèi)容過于簡單
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，不隨意，效果不錯。
四、老實(shí)等于傻子。還有一些零售戶認(rèn)為，現(xiàn)如今生活條件改變了，一些顧客購買不在乎價錢，更多的是注重品質(zhì)。因此
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;要注重細(xì)節(jié)，對一些細(xì)節(jié)問題要親力親為。也就是說，客戶經(jīng)理要尊重客戶，認(rèn)真對待客戶的合理訴求，要把客戶的事情當(dāng)做自己的事情來辦，
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型”領(lǐng)導(dǎo)班子
完善干部考核工作。堅(jiān)持考核導(dǎo)向。考核評價干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為?#xff0c;堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)，嚴(yán)格信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔好干部的“五條
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穩(wěn)抓好開局。
萬事起頭難。難就難在我們習(xí)慣了思維定勢和思想行為，總是難于改變。但是機(jī)會總是會偏愛開好頭、起好步的零售戶。注重策略運(yùn)用，不落下步子，不等靠
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，我還
注重去幫助那些困難家庭，從根本上幫助他們解決困難。有一位殘疾人靠社會救濟(jì)過日子，還有兩個特困家庭的下崗工人靠拿“低?！笨喽葧r光，我?guī)椭麄儾皇?/div>
