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、醫(yī)院、大型酒店、學(xué)校等公共場(chǎng)所，較以前確實(shí)有比較大的進(jìn)步，尤其是市民自身的防煙控?zé)熞庾R(shí)增強(qiáng)了很多。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，防煙條例實(shí)施近兩年，普及防止
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企業(yè)的黨建管理水可以釆取評(píng)估黨建工作指數(shù)的方法發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身管理尤其是黨建管理方面存在的問題，從而改變黨組織的管理狀況，特別是黨建管理現(xiàn)狀定性的、模糊的認(rèn)識(shí)，
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煙葉生產(chǎn)新技術(shù)、新模式推廣之初，他們難免會(huì)有懷疑、有擔(dān)憂。這就需要煙草部門在推廣過程中以煙農(nóng)所憂為行動(dòng)所向。
一方面，打鐵還需自身硬，要練好內(nèi)功
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專賣的管理體制，“壟斷”的概念在客戶和消費(fèi)者心目中已成定律。因此，客戶經(jīng)理在卷煙市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)中，要不斷地增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，腳踏實(shí)地將
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，“活動(dòng)組員”對(duì)“客戶”動(dòng)之以情曉之以理，使得“客戶”接受了真龍品牌。
許多組員看了這個(gè)小品后，消除了自身對(duì)于工作轉(zhuǎn)換的顧慮，堅(jiān)定了對(duì)主推真龍品牌
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，一旦出現(xiàn)超種現(xiàn)象，應(yīng)感到自身有壓力；樹立起憂患意識(shí)，如果煙葉超種超收，會(huì)影響到煙葉供求關(guān)系，影響到行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)
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發(fā)展趨勢(shì)看，改革進(jìn)程不可逆轉(zhuǎn)，必須用財(cái)審專業(yè)眼光思考探索；從自身環(huán)境看，能力危機(jī)不容忽視，必須居安思危、未雨綢繆。胡存忠強(qiáng)調(diào)
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;人體生理變化等等，結(jié)合自身超市的實(shí)際，科學(xué)合理地做好2014年零售之規(guī)劃，做好春季零售之危險(xiǎn)點(diǎn)防范工作，為自己為顧客創(chuàng)造和諧溫馨的零售環(huán)境
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;可以更好的開發(fā)能力素質(zhì)，準(zhǔn)確尋找員工能力素質(zhì)差距，實(shí)施員工開發(fā)計(jì)劃，讓每一個(gè)員工最大地發(fā)揮自身的作用和潛能。
三、目前營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)不足之處
在江蘇連云港
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地說到：“這個(gè)活動(dòng)正合我的心意。我覺得我們支部不僅要在支部?jī)?nèi)部‘對(duì)標(biāo)準(zhǔn)找差距’，同時(shí)也要向先進(jìn)企業(yè)看齊。通過與先進(jìn)組織和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比并全面認(rèn)清自身存在的差距
