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”，并一躍成為一個(gè)年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)400萬(wàn)箱，中國(guó)最大、世界第二的煙草品牌。
年輕化塑造的啟示
其實(shí)，煙草品牌積極嘗試這種年輕化塑造并非只有“紅雙喜”這個(gè)煙草
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;最大化利用好現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)工業(yè)、商業(yè)、零售客戶(hù)和消費(fèi)者之間的良性互動(dòng)。
3、做好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)性服務(wù)，體現(xiàn)差異化、個(gè)性化服務(wù)。按照客戶(hù)的業(yè)態(tài)、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等不同特點(diǎn)和需求開(kāi)展
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發(fā)自河北滄州
“早就不賣(mài)了。”
當(dāng)法治周末記者提出買(mǎi)一盒火柴，泊火超市的老板娘連連搖頭。在這個(gè)小賣(mài)部的斜對(duì)面，就是曾經(jīng)紅極一時(shí)、號(hào)稱(chēng)亞洲最大的火柴廠——泊頭
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能夠提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)，能夠降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在過(guò)去幾年中，河北中煙非常注重基礎(chǔ)管理，能夠用最少的投入獲得最大收益
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：汪俊宇
經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)：做好陳列好賣(mài)煙
生意紅火，忙忙碌碌，無(wú)暇顧及吃飯休息是重大節(jié)日期間零售經(jīng)營(yíng)最大的特點(diǎn)。我的片區(qū)有一家叫明月超市的零售店
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;依托“中華”品牌大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的強(qiáng)大品牌和覆蓋優(yōu)勢(shì)，根據(jù)“中華”品牌傳播的需要，發(fā)布品牌特征信息，或舉辦特色在線營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，最大程度的吸引、影響目標(biāo)
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、定責(zé)、定編、定薪”為核心的人事用工分配制度改革，讓員工“雙向選擇”和“競(jìng)爭(zhēng)上崗”，打破了正式工和和聘用工的身份界限，徹底掃除了影響企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的最大頑疾
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安排到什么地方，我們就到什么地方去工作，服務(wù)哪里的煙農(nóng)。
曾榆：來(lái)高原煙海半年了，最大的感受是謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，幫我們解決了用水
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和刀片運(yùn)行方向相反，反向運(yùn)行的物體在撞擊時(shí)產(chǎn)生的撞擊力度是最大的，粉碎效果會(huì)加大。第二個(gè)粉碎倉(cāng)的不合格物料又會(huì)進(jìn)入第一個(gè)粉碎倉(cāng)繼續(xù)粉碎，第一個(gè)粉碎倉(cāng)的物料又不
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;2011年提高到46.7%；單品牌最大銷(xiāo)量2002年僅80.38萬(wàn)箱，2011年增加到311.25萬(wàn)箱。實(shí)踐證明，健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)代化的卷煙流通是培育品牌
