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，繼而又?jǐn)U大了經(jīng)營大戶的定量基數(shù)，大戶能分得的緊俏卷煙數(shù)量就比小戶多更多，從而使緊俏卷煙“余缺失衡”陷入了惡性循環(huán)的怪圈。同時，在緊俏卷煙品牌貨源總體偏緊
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煙草在線專稿 引：一般人認(rèn)為內(nèi)訓(xùn)師更多的是關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn)，其實不然。現(xiàn)今處于知識信息爆炸的時代，由于信息導(dǎo)航和為適應(yīng)外界激烈競爭的需要
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。緊緊抓住新品上市良機(jī)，提高新品上柜率，促進(jìn)新品牌向成長期、成熟期過渡，同時以品牌促銷為契機(jī)，創(chuàng)造出更多的增長點。三是深化工商協(xié)同。出臺相應(yīng)的品牌
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經(jīng)營、收取保護(hù)費等一系列案件，該組織由于其具有涉黑和違法行為為相關(guān)的執(zhí)法機(jī)關(guān)所查處和打擊。該起事件引起了社會公眾的廣泛關(guān)注和不斷質(zhì)疑。特別是更多的社會公眾將問題的焦點和目光集中在了執(zhí)法人員引進(jìn)與
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公司相比，低得更多。而近兩年的極端氣候，煙葉產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定，也造成生產(chǎn)收購技術(shù)人員每年工資“不保障”。高風(fēng)險、高強(qiáng)度、無保障的工資收入，嚴(yán)重
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。90后，他們的自我意識開始覺醒，由此帶來的一個直接效應(yīng)就是人的思想不再拘泥于傳統(tǒng)的責(zé)任意識和國家前途，而是更多地從自我出發(fā)，以個人價值權(quán)衡
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管理，使專賣管理手段常態(tài)化、精細(xì)化，就是為了提高專賣管理工作效率，減少專賣管理的盲目性，使專賣人員有更多的精力服務(wù)于卷煙零售商戶，
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內(nèi)在需求，因此，制度建設(shè)是廉政文化的主體，廉政文化更多表現(xiàn)為管理行為的規(guī)范，廉政文化作為單獨的概念并不明確。對于煙草企業(yè)這種國有獨資的特殊企業(yè)
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、濃香風(fēng)格的特色彰顯，需要數(shù)量更多、質(zhì)量更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的濃香型煙葉原料。為此，就需要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極主動工作，加強(qiáng)工商在煙葉原料保障方面的深度
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也拉動了卷煙工業(yè)的發(fā)展，因為交易中也可以將大量的本地卷煙供向外地市場，有的卷煙品牌因此得到了更多消費者的喜愛。
縣級公司的卷煙經(jīng)營還存在著市場風(fēng)險。由于當(dāng)時縣級公司多是“半
