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“我們已經(jīng)搬到東三環(huán)雙井的樂成國(guó)際中心。”陳年說，那是一座位于北京CBD核心區(qū)的甲級(jí)寫字樓。
在眾多人眼中，創(chuàng)立以來1475.48%的年均增長(zhǎng)率使VANCL成為近幾年來
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名員工全部到位，幫扶工作初期目標(biāo)任務(wù)提前圓滿完成。
為應(yīng)對(duì)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)的沖擊，快速推進(jìn)原料保障上水平，提升畢節(jié)煙草核心競(jìng)爭(zhēng)力，
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，湖南中煙亦特別注重踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，挖掘企業(yè)精神。依托湖湘文化深厚底蘊(yùn)，湖南中煙以“兩個(gè)至上”為企業(yè)核心價(jià)值觀，提煉出“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敢為人先
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，領(lǐng)導(dǎo)班子處于企業(yè)文化建設(shè)的核心地位，一方面其思想行為對(duì)企業(yè)文化有很大影響，企業(yè)文化的培育在很大程度上取決于一把手的價(jià)值觀和職業(yè)素質(zhì)，另一方面
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，萬得城首次在中國(guó)門店設(shè)置了咖啡吧，并且推出了早餐服務(wù)。
當(dāng)然，良好的購(gòu)物體驗(yàn)也離不開產(chǎn)品種類、價(jià)格等零售業(yè)的核心因素。在這方面，萬得城既有
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行業(yè)主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)要求，進(jìn)一步加快以“三個(gè)依法”為核心內(nèi)容的煙草法治建設(shè)，是行業(yè)共同面臨
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”作為各項(xiàng)工作的核心和準(zhǔn)則，盡最大努力改善員工的生活、工作條件，讓全體干部職工分享到了企業(yè)健康發(fā)展帶來的“紅利”，隊(duì)伍整體的“精氣神”明顯改觀，
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;玉溪，紅雙喜，七匹狼，芙蓉王等知名卷煙品牌率先帶頭研發(fā)低焦卷煙產(chǎn)品，為低焦，健康的卷煙提升了質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。新產(chǎn)品的開發(fā)
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，在推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新問題上，政府可以創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境，創(chuàng)造更加有利的條件，鼓勵(lì)和支持企業(yè)自覺承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新重任，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和核心
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知名品牌，就成為市級(jí)公司培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)、主動(dòng)營(yíng)銷的核心任務(wù)。
就甘肅天水市場(chǎng)在銷卷煙來看，知名品牌的培育需要以穩(wěn)定的品牌規(guī)格組合為基礎(chǔ)，銷量提升為動(dòng)力
