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的學(xué)習(xí)平臺，其中的《行業(yè)觀察》、《柜臺經(jīng)驗》、《零售精英》和《零售學(xué)苑》等等，其中發(fā)表的文章大多是一些專家或者零售戶自身的零售經(jīng)驗，值得學(xué)習(xí)，
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，創(chuàng)新營銷意識，提高服務(wù)意識，才能提升自身經(jīng)營能力和盈利水平。最終“麥姐”了打造現(xiàn)代終端的計劃。
行動打造：客我齊心建終端
現(xiàn)代終端，
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內(nèi)控制度和流程在執(zhí)行過程中反映的情況或問題，結(jié)合自身工作實際把工作中好的想法、好的經(jīng)驗整理匯總起來形成內(nèi)控制度方面的創(chuàng)新性理論文章或推廣概念，在小規(guī)模的探索實踐成功后在基層
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;“兵臨城下”的壓力越來越大，“只要思路不僵化、創(chuàng)意不枯竭，善于敢于改變自身，一定能更好地發(fā)展下去。”性格活潑的李婷如是說。
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就是其中的一種。但對于白酒、涼茶這種講原料、講工藝、講歷史文化的產(chǎn)品，消費(fèi)者對OEM不信任。相比于眾多購進(jìn)原酒補(bǔ)充自身原酒產(chǎn)能不足最后遭到消費(fèi)者質(zhì)疑的白酒品牌，加多寶始終堅守
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感謝
許多零售戶實際也是信息員。他們在積極做好自身零售的同時，抽出業(yè)余時間將自己零售中的好做法與好經(jīng)驗撰寫成文章投給《煙草在線》，如卷煙銷售技巧，卷煙陳列
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于模仿，而是將自身在卷煙機(jī)上比較成熟的電控技術(shù)應(yīng)用到ZL26上去，開發(fā)出ZL26B型機(jī)型，短短幾年時間，又推出全面升級換代的ZL26C機(jī)型
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，百戰(zhàn)百勝，在利用終端資源之前，我們需要掌握對終端資源的需求，熟悉目標(biāo)終端的終端資源，以及其資源對于自身的價值。為此在終端資源利用伊始
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。我們要及時分析自身商圈變化情況，了解消費(fèi)群體變化情況，比如：周圍有沒有新開的工廠，有沒有搬遷的酒店，這些工廠、酒店的遷移給自己
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“服務(wù)無止境，誠信到永遠(yuǎn)”服務(wù)理念，繼續(xù)把自身發(fā)展與海東發(fā)展融合，加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)合作，爭創(chuàng)佳績，為海東市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展
