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營銷工作上下功夫，實現(xiàn)“從簡單的終端促銷、新品上市、市場走訪向市場研發(fā)、品牌培育、文化傳播和營銷創(chuàng)新上轉(zhuǎn)變”，不斷提升全員營銷工作水平。
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、堆捂火堆增溫，調(diào)整池水深度，追施肥料，做好煙苗光、熱、水、肥管理，分類培育適齡壯苗。截止4月15日，成苗18714池
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;加蓋草席、堆捂火堆增溫，調(diào)整池水深度，追施肥料，做好煙苗光、熱、水、肥管理，分類培育適齡壯苗。截止4月15日，成苗18714池
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，根據(jù)每個客戶經(jīng)理的特點分配資源，充分發(fā)揮各自的技能優(yōu)勢，確保品牌培育、服務(wù)滿意度、投訴電話知曉率等各項工作的順利完成。
二是提升客戶經(jīng)理素質(zhì)。
要組建一支完美
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、月度品牌培育工作計劃和每位客戶的服務(wù)內(nèi)容、拜訪頻率、月度服務(wù)重點等。并根據(jù)月安排將工作細(xì)化到周安排和日記錄，并按計劃進(jìn)行操作實施，在每一階段的工作結(jié)束后，
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，做到三個用心，即用心為客戶服務(wù)、用心指導(dǎo)客戶、用心培育品牌。二是要轉(zhuǎn)變市場管理理念，專賣管理一定要做到屬地管理，守土有責(zé)，管好自己
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，并預(yù)留好災(zāi)害面積；三是加大苗床管理力度，培育高莖壯苗，確保壯苗移栽；四是加大部門通力協(xié)作力度，加快燕子基地單元建設(shè)進(jìn)度
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，精細(xì)化培育壯苗。要抓好優(yōu)化結(jié)構(gòu)，保障有效供給工作。要切實把落實大田面積當(dāng)作今年烤煙生產(chǎn)最重要的環(huán)節(jié)抓緊抓好。要抓好烤煙預(yù)整地，為烤煙移栽打基礎(chǔ)。
（圖
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：經(jīng)常性的關(guān)門停業(yè)，使原本屬于自己的固定消費者轉(zhuǎn)移至其他客戶，久而久之，自己辛辛苦苦培育起來的消費群體便會被瓜分，銷量隨之減少。所以
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品牌發(fā)展上力爭到2015年實現(xiàn)“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，即爭取用五年或更長一段時間，著力培育2個年產(chǎn)量500萬箱、3個300萬箱、5個 200萬箱以上
