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問(wèn)題，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。2011年，在得知生產(chǎn)四部因核算人員崗位變動(dòng)，新上任的核算員對(duì)相應(yīng)業(yè)務(wù)不太熟悉的情況后，生產(chǎn)管理部核算員許世萍多次
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決策的能力，另一方面能夠增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)事務(wù)的主動(dòng)和有序參與的認(rèn)同感。因此，要不斷創(chuàng)新企業(yè)民主管理形式，讓員工樂(lè)于參與管理，善于發(fā)揚(yáng)民主
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，在龍口市下丁家鎮(zhèn)下丁家村的孟祥經(jīng)商店筆者看到，店內(nèi)干凈整潔，卷煙陳列規(guī)范有序?！盁煵莨編臀肄k理了煙草專賣零售許可證，幫我安裝了新的卷煙柜臺(tái)
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：“謂之度制，謂之禮節(jié)。故貴賤有等，衣服有制，朝廷有位，鄉(xiāng)黨有序，則民有所讓而不敢爭(zhēng)，所以一之也。”董仲舒還希望
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自覺(jué)成為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的倡導(dǎo)者、參與者和實(shí)踐者?！? 四、下一步工作計(jì)劃
我局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作正在積極有序的開(kāi)展，接下來(lái)我們的工作打算是：1.廉政風(fēng)險(xiǎn)防控階段要在防控
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，多半為襄陽(yáng)本地品牌的煙標(biāo)。
這些傳承有序的煙標(biāo)，就像一個(gè)個(gè)活的生命體講述著襄陽(yáng)歷史的變遷。
結(jié)緣煙標(biāo)緣起偶然
今年52歲的郝笑陽(yáng)，是一名個(gè)體經(jīng)營(yíng)
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的健康有序發(fā)展。
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抓好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，進(jìn)一步完善制度體系，注重痕跡化管理，使各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序。
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;在轉(zhuǎn)變社會(huì)公眾看法和消費(fèi)理念的同時(shí)，通過(guò)打造更具市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)的核心低焦卷煙品牌，著力構(gòu)建更為和諧有序，符合市場(chǎng)卷煙消費(fèi)需求的卷煙品牌架構(gòu)。
3、發(fā)展
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煙草在線專稿 近年來(lái)，煙草行業(yè)在打擊“非法三煙”的工作中日臻成熟，市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定、有序狀態(tài)，但“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨”卻是市場(chǎng)管理中揮之不去
