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，最好是對每個品牌的卷煙在煙柜里都有固定的擺放位置和陳列形式，既方便了顧客選購，又保證了卷煙陳列井然有序?！ 〉诙丫頍煻殉刹煌脑煨? 我主要是從自己店里的卷煙
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舉措，各項制度，根據(jù)市場特點進一步規(guī)范工作機制，確保各項工作有序和高效地開展?！? 第三階段：全面施行，認真總結(jié)試行工作經(jīng)驗
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法制化管理工作有序開展。規(guī)范專賣執(zhí)法人員按程序執(zhí)法，并制定《責任倒查》制度，保證專賣人員依法行政，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的問題，有正對性的進行相關(guān)技能
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的工作職責，力爭取得卷煙營銷服務活動實效、有序、規(guī)范化開展。
一、客戶經(jīng)理細化卷煙營銷服務活動自身存在的問題與不足
我們知道，煙草行業(yè)歷來都是屬于壟斷性質(zhì)和政策
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，鼻煙可以表達一種長幼有序的禮節(jié)。
雖然鼻煙對我們中國人來說，真是來也匆匆，去也匆匆，傳入的不算早，推出的卻不算晚。可是作為
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和充分利用了現(xiàn)有制度優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量，必將全面有序推進中國控煙工作。
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;大多終端客戶受自身限制，學習能力、創(chuàng)新能力及變革意識普遍不強，給全面構(gòu)建平等互利、長期合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，以及建立統(tǒng)一、公平、競爭、有序的市場體系
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得到加強，“卷煙展示 商品陳列 ”工作得到提升，零售戶客戶的卷煙陳列專柜不再是“臟、亂、差”，而是整潔有序，煙卡對應，包型一致
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，逐步加大對市場的控制能力，確保卷煙的規(guī)范、有序、合法的流通途徑，可以有力控制市場零售價格，規(guī)范零售行為，引導消費，這正是切實
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銷售工作的有序推進。
五是現(xiàn)有條件下的卷煙配貨系統(tǒng)還缺乏配比科學性和市場適應性。在實際工作中，我們經(jīng)常接觸到零售終端客戶反映在配貨單中某品牌卷煙超量的配貨，經(jīng)過工作人員
