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。其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是企業(yè)員工思想道德風(fēng)貌的升華。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)員工人文素質(zhì)得以?xún)?yōu)化，從而推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高
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;堅(jiān)持精簡(jiǎn)、高效的原則，推選或聘用管理人員，構(gòu)建合作社經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)。
??? 四是多方整合資源，共同參與建設(shè)。堅(jiān)持“整合資源、多方共建、利益共享”的建設(shè)理念
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;師宗縣局（分公司）緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，秉承省局（公司）“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念，
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，需要端正心態(tài)，樹(shù)立國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)價(jià)值觀。為此，需要在實(shí)際的工作不斷踐行服務(wù)理念，把服務(wù)落實(shí)到實(shí)處，為廣大客戶(hù)
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;各級(jí)干部不學(xué)習(xí)、不堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勢(shì)必會(huì)落伍，勢(shì)必難以勝任所肩負(fù)的職責(zé)。要牢固樹(shù)立自覺(jué)學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念，大力營(yíng)造和弘揚(yáng)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，加強(qiáng)
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;初進(jìn)廠的夢(mèng)想理念仍不敢忘記，在她擔(dān)當(dāng)操作工時(shí)期，始終嚴(yán)格律己，不敢有絲毫的放松?！? 九月，按中控操作慣例，中控三人分別負(fù)責(zé)
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控制要求，著力制造過(guò)程的穩(wěn)定性控制和質(zhì)量異常風(fēng)險(xiǎn)的防范，提升生產(chǎn)制造的精細(xì)化水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，把“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念落到實(shí)處
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后來(lái)人，是人們精神生活空虛還是死死不肯放棄舊有的生活方式。我想這不是三言?xún)烧Z(yǔ)能說(shuō)得清道得明的道理，最終歸根結(jié)底我想不外乎一句話(huà)：舊有的頑固的世代相傳的道德理念
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文精神和開(kāi)拓創(chuàng)新的理念；二要打造開(kāi)放、透明的畢節(jié)煙草，同時(shí)希望他們把好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法帶過(guò)來(lái)，形成企業(yè)文化的碰撞，共同提升，形成新的文化
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營(yíng)銷(xiāo)上水平”是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)，確立精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的思想，是為了完善日趨重要的企業(yè)文化，進(jìn)而提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力、戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維、發(fā)展的理念、科學(xué)
