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”，創(chuàng)新并不等于否定過(guò)去已經(jīng)建立起來(lái)的產(chǎn)品風(fēng)格和品牌形象。在創(chuàng)新的同時(shí)也需要去考慮會(huì)不會(huì)對(duì)原有的產(chǎn)品風(fēng)格和品牌形象造成不必要的沖擊，如何將這種不必要的沖擊降低到一個(gè)可控范圍之內(nèi)
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，進(jìn)一步開展和推進(jìn)質(zhì)量及職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證，提高企業(yè)管理水平，努力控制和降低企業(yè)費(fèi)用成本。
（三）進(jìn)一步實(shí)施
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的崗位上來(lái)。從而，造成了人才資源的極大浪費(fèi)。
3、人才使用存在的突出問(wèn)題將會(huì)降低員工工作積極性和熱情。
人才能夠?yàn)槠髽I(yè)所發(fā)現(xiàn)和有效使用是提升員工工作積極性和工作熱情的前提和條件
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“長(zhǎng)白山（東方神韻）”這個(gè)低焦低害產(chǎn)品能夠得到什么樣的利益點(diǎn)——既能夠有效降低吸煙對(duì)其身體健康的危害性，又能夠滿足其對(duì)吸煙的原有口感追求。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，每家都建，成本勢(shì)必?zé)o法降低，這樣，最后受惠的并不是零售戶，也不是煙民。但無(wú)論工業(yè)企業(yè)如何做，有一項(xiàng)
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美學(xué)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和控制論等理論的基礎(chǔ)上。通過(guò)從系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和提高系統(tǒng)功能上進(jìn)行合理調(diào)控和控制，使系統(tǒng)內(nèi)部的負(fù)熵值逐步降低，保證系統(tǒng)以最穩(wěn)定、最健康的狀態(tài)運(yùn)行
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，他和他的朋友都受到了相應(yīng)的處罰。
多多學(xué)習(xí)和關(guān)注卷煙銷售政策知識(shí)，能夠減少經(jīng)營(yíng)失誤，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，希望零售客戶在經(jīng)營(yíng)之余
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，低檔煙銷量繼續(xù)大幅下降，占銷量的比重也同比降低，低檔煙的銷售結(jié)構(gòu)同比略有提高。
（二）分單位銷售情況
從上半年全市分單位銷售情況來(lái)看
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的理念，把災(zāi)害造成的損失降低到了最低程度，值得充分肯定。對(duì)于下一步工作，楊榮生強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前最主要的是組織力量抓好恢復(fù)生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，
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，或者降低工作標(biāo)準(zhǔn)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，滿足于敷衍應(yīng)付；或者萎靡不振，消極怠工，對(duì)工作能推就推
