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、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單，并納入市局（公司）質(zhì)量管理體系營銷管理系統(tǒng)。把“客戶、市場、品牌”作為營銷人員的思維要素、分析維度和工作要點
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技術(shù)上的不可能。
一方面，上煙集團頂住壓力持續(xù)加大市場投入，耐心培育“紅雙喜（8mg）”產(chǎn)品，繼上海市場慢慢站穩(wěn)腳跟后
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;培育新型農(nóng)民，加快開遠(yuǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)；四是要突出結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高煙葉的有效供給；五是要突出項目管理，從項目建設(shè)細(xì)節(jié)方面打造開遠(yuǎn)特色
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確保培育出優(yōu)質(zhì)壯苗供給大田移栽，才能實現(xiàn)上等煙比例達60%以上的目標(biāo)任務(wù)；三是要嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格獎懲，要組織工作組對全縣進行一次拉網(wǎng)式的檢查
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推動各項工作更好地開展。截止目前，全縣共建設(shè)集約化育苗點8處，培育煙苗15.7萬盤，預(yù)留聯(lián)片煙田犁耕耙工作、大麥掩青工作均已經(jīng)全面結(jié)束，大田起壟
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，緊緊依靠政策，加大宣傳力度，制定強有力的措施抓好今年的煙葉生產(chǎn)工作；二是圍繞目標(biāo)扎實抓好面積落實和預(yù)整地工作；三是要狠抓培育壯苗工作
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抓好培育適齡高莖無毒壯苗；狠抓合同面積的落實，充分發(fā)揮干部職工和烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社的作用，把面積落實到每一戶種植戶，扎實穩(wěn)步推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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;培育出三合大蔥、三岔辣椒、團溪養(yǎng)豬、龍坪提子、泮水西紅柿、鴨溪楓香現(xiàn)代烤煙等一批成熟的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地?！? 記者在龍坪鎮(zhèn)了解到，龍坪提子專業(yè)合作社，通過近三年不懈努力
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作出表率，煙站全體人員心往一處想勁往一處使，從加大政策、科技宣傳力度入手，扎實有序開展烤煙種植面積落實、合同簽訂、培育高莖無毒壯苗、物資供應(yīng)等烤煙春耕備耕工作
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，確保培育出高莖無毒充足的壯苗；三是加快落實好夏煙預(yù)整地理墑及移栽工作，確保各項生產(chǎn)技術(shù)措施落實到農(nóng)戶和地塊；四是進一步抓好輔導(dǎo)員的考核管理。臘勐鄉(xiāng)分管
