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核心，在育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開(kāi)展綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展。目前全市建立的3個(gè)基地單元
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前我們通常使用的類似或意思相近的詞語(yǔ)是“愿望”、“理想”、“目標(biāo)”等。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，愿景概括了企業(yè)的未來(lái)總體目標(biāo)、使命及核心價(jià)值觀，它可以團(tuán)結(jié)人、激勵(lì)人，并把
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;創(chuàng)造的具有企業(yè)本身特色精神文化和物質(zhì)文化的總和，也是一種以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。
2.企業(yè)文化的作用
隨著我國(guó)與世界的接軌，煙草企業(yè)也開(kāi)始迎接來(lái)自全球煙草
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，為深入創(chuàng)建優(yōu)秀煙草企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要結(jié)合實(shí)際，走差異化、特色化的發(fā)展之路，通過(guò)核心技術(shù)的不斷突破，為煙草企業(yè)、行業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。要深化改革
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求下屬時(shí)刻銘記為客戶服務(wù)的要求。
5、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的核心和靈魂人物，其言行舉止都會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。要想提升專賣管理水平，做到管理與服務(wù)并重
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;深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大的新精神，以“235”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持落實(shí)每周一學(xué)、每月一訓(xùn)、每季一考制度，自覺(jué)加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，在學(xué)習(xí)中
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，該價(jià)區(qū)的核心消費(fèi)群體商務(wù)、政務(wù)等消費(fèi)者用于自吸消費(fèi)開(kāi)始青睞于更高端價(jià)區(qū)的卷煙品牌，他們?cè)絹?lái)越覺(jué)得該價(jià)區(qū)的卷煙品牌已經(jīng)不能很好地體現(xiàn)出他們的身份和價(jià)值，也就是說(shuō)
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;最有效的競(jìng)爭(zhēng)武器就是客戶資源，對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人性化服務(wù)將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本保證，而客戶經(jīng)理的崗位設(shè)置和強(qiáng)化就是對(duì)市場(chǎng)化的有效應(yīng)對(duì)和
核心策略，因?yàn)?/div>
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，通過(guò)明確訪問(wèn)權(quán)限的設(shè)置和申請(qǐng)流程，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視和流量分配，始終保持高度戒備。煙草企業(yè)對(duì)于核心數(shù)據(jù)實(shí)行加密傳輸，對(duì)需保密的信息進(jìn)行加密處理，使
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和核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及內(nèi)部專賣監(jiān)督管理人員自身崗位條件，同級(jí)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理人員難免對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為不愿深查，怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，怕得罪同志
