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。2011年9月，以“上六片、三烤、三潤、三凈”為核心的“黃金葉”醇香技術(shù)支撐體系最終形成。
“三烤”：一烤透本香，定金黃；二烤出凈香
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多年努力，百色煙區(qū)悄然崛起，煙葉發(fā)展有了質(zhì)的飛躍，從原來的5000擔(dān)發(fā)展到現(xiàn)在的30～40萬擔(dān)左右，已成為全區(qū)重點(diǎn)、核心煙區(qū)
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”、“461”品牌培育規(guī)劃為核心，以“發(fā)展規(guī)模品牌、突出重點(diǎn)品牌、關(guān)注特色品牌、穩(wěn)定低檔煙品牌”為抓手，在“完善品牌的引入、測評(píng)、置換和退出機(jī)制”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地
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應(yīng)該是在煙草降焦減害的突破。湖北的黃鶴樓科技園，被學(xué)術(shù)界稱為“黃鶴樓多邊形”，定位為黃鶴樓核心技術(shù)的孵化器、沒有圍墻的智囊基地，對(duì)品牌和企業(yè)形象來說是相當(dāng)有價(jià)值
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高水平的特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障為核心，持續(xù)提升煙葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
陳衛(wèi)東在講話中指出，抓好威寧特色優(yōu)質(zhì)煙葉工作是做優(yōu)做
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品牌檔案”。尋找到核心客戶，定位到重點(diǎn)商圈，跟蹤到目標(biāo)消費(fèi)群體，為量價(jià)雙控、量存聯(lián)動(dòng)、定向培育等營銷策略的制定和實(shí)施提供信息支撐。以綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)導(dǎo)入
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建議，并做到自查與抽查相結(jié)合，在“細(xì)”、“深”上下功夫。
體系核心管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。實(shí)行危險(xiǎn)源月報(bào)告制度；體系建設(shè)和6S管理同步推進(jìn)；
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高卷煙研發(fā)能力，著力提高企業(yè)核心競爭力；堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動(dòng)力，確保
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，在提高執(zhí)行意愿、執(zhí)行能力、執(zhí)行效果上下功夫，通過專賣人員綜合素質(zhì)的全面提高，提升核心競爭力，將煙草專賣隊(duì)伍打造成召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝
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群眾以可信賴感。要通過有效的溝通活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)宣傳教育，把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀入腦入耳入心，落實(shí)到每一個(gè)職工、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作
