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準(zhǔn)確的方向。如當(dāng)下的現(xiàn)代終端建設(shè)，對商業(yè)企業(yè)是提升服務(wù)品，增加服務(wù)附加值、樹立服務(wù)品牌的過程；對客戶是變革經(jīng)營意識、提升硬件，增強自身核心競爭力
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認(rèn)為自己是煙草的職工，身份很特殊，也就降低了自身的要求。我們行業(yè)面臨的復(fù)雜局面，不僅要求我們進一步樹立維護行業(yè)形象的意識，更要多為行業(yè)發(fā)展出力獻策
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更好地發(fā)揮品牌示范店形象展示與消費體驗功能的優(yōu)勢來促進自身銷售，洪長豐積極探索新的經(jīng)營策略，他說“與其坐等消費者上門，不如讓消費者主動上門。”在與客戶經(jīng)理共同
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，教育引導(dǎo)他們“時時學(xué)習(xí)”、“處處學(xué)習(xí)”，從而實現(xiàn)自身的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。建立和完善激勵機制，對參加各種比賽獲獎或取得科技創(chuàng)新成果的一線青年職工給予物質(zhì)和精神獎勵
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;為行業(yè)發(fā)展和國家建設(shè)做出更加積極的貢獻。
營銷創(chuàng)新（Marketing Innovation）就是根據(jù)營銷環(huán)境的變化情況，并結(jié)合煙草企業(yè)自身的資源條件
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;企業(yè)所提倡的文化理念、價值是有其特定的企業(yè)內(nèi)部土壤的，是從其自身的優(yōu)秀文化基因提煉提升的。這只能說明了企業(yè)在文化自覺建設(shè)階段，客觀地遵循了文化建設(shè)規(guī)律，能從
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風(fēng)格”的“自然系列”，它們各自身上都帶有“玉溪”品牌的自然基因，與“崇尚自然”的“玉溪”品牌文化形成一致；但這兩者又有各自不同的側(cè)重點，“清香系列
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及時雨一樣，記不住的時候可以隨時翻閱。
在一次走訪工作中，一零售戶為了讓自身的卷煙訂貨級別上升，便拿出了禮品，以此想讓李國宏幫忙提高卷煙訂貨級別
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邁進。
小煙卷兒：進入“十二五”以來，根據(jù)形勢的變化和自身發(fā)展的需求，云南中煙兩次調(diào)整了品牌發(fā)展規(guī)劃，從“5331”調(diào)整為“5422
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好的經(jīng)驗和做法，結(jié)合行業(yè)特性及自身設(shè)備特點，制定各種點檢標(biāo)準(zhǔn)。
——河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新鄭卷煙廠副廠長李松峰
紅河卷煙廠：從修故障到修狀態(tài)
