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的車輛就注冊不了，也就無法開展相應(yīng)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。貴州中煙利用“制度數(shù)字化”加強(qiáng)承運(yùn)商管理。圖為貴陽卷煙廠井然有序的發(fā)貨現(xiàn)場。畢克攝“制度數(shù)字化”讓貴州中煙守住規(guī)范底線，確保制度
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;同時(shí)強(qiáng)化真煙異常流動(dòng)治理，為卷煙銷售營造健康有序的市場環(huán)境。在智慧監(jiān)管領(lǐng)域，積極探索“雙隨機(jī)、一公開”與信用監(jiān)管融合模式，運(yùn)用模型分析、二維碼辨識(shí)等技術(shù)手段
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，注意輿論監(jiān)督的“雙刃劍”作用，及時(shí)做好引導(dǎo)和回應(yīng)，確保干部“八小時(shí)外”監(jiān)督平穩(wěn)有序。3.2 以“精準(zhǔn)化標(biāo)尺”明晰行為邊界紀(jì)律的剛性源于標(biāo)準(zhǔn)的清晰。針對“八小時(shí)外
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對傳統(tǒng)煙草市場造成沖擊，還引發(fā)了未成年人接觸和使用電子煙的問題。這充分說明，只有加強(qiáng)法治煙草建設(shè)，才能有效應(yīng)對這些新情況，保障煙草行業(yè)健康有序發(fā)展
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企業(yè)的過程中，應(yīng)充分重視對標(biāo)管理的作用。通過總結(jié)過往對標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)，敏銳把握現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，有序開展國際煙草對標(biāo)工作。在對標(biāo)過程中，深入
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研究，有序推動(dòng)問題解決。得益于新模式的培育，王磊發(fā)表科技論文、申報(bào)實(shí)用專利、摘得競賽桂冠，逐漸完成了從“技術(shù)雛鷹”到“技術(shù)雄鷹”的轉(zhuǎn)變。5年來，
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。繪制工作流程圖，確保各部門工作有序銜接，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作混亂。2.建立聯(lián)席會(huì)議制度。建立定期的聯(lián)席會(huì)議制度，每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議。各部門在聯(lián)席會(huì)議上
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、誰宣貫、誰落實(shí)”，各條線、各單位有序組織制度宣貫，一級抓一級、層層抓落實(shí)，切實(shí)將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能?！静磺笠渍叱?#xff0c;事不避難者進(jìn)。短短
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;使其熟悉火災(zāi)報(bào)警流程、滅火器材的使用方法以及疏散逃生路線，并至少每季度組織一次消防演練，讓員工在遇到火災(zāi)時(shí)能夠迅速、有序地疏散顧客。由于超市的各類設(shè)施設(shè)備使用頻繁
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改革任務(wù)有序推進(jìn)，市場秩序環(huán)境得到有力維護(hù)，整改整治取得重要成果，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，全方位貢獻(xiàn)更為顯著，行業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益持續(xù)提升
